员工绩效面谈改进计划表.xlsxVIP

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  • 2025-09-27 发布于陕西
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员工绩效面谈、改进计划表

工号 姓名 部门 岗位

重要工作与主要成绩描述 1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真;

2、微型喇叭1025单磁、三磁设计,完成三磁结构CNC打样装配测试;

3、预研发项目完成光学仿真建模光均匀性分析,完成科技论文一篇;

工作完成过程中表现优秀之处 1、做事认真负责,只要客户有需求晚上也会经常加班协助项目经理完成仿真工作;

2、工作态度严谨,对于仿真数据实事求是,不确定的数据一定多方验证,确保报告准确性;

3、不断学习提高自我工作能力,经常通过向师傅请教、业余时间网络学习等方式提高仿真技能;

4、客户思维较强,产品设计实践推进过程站在客户应用角度思考,为项目经理提供很多建设性意见;

绩效考核成绩 □S档;□A档;□B档;□C档;□D档;

工作完成过程中,需改进之处及具体方法措施 需改善内容 改善措施与方法 改善期限

仿真中对高质量网格的处理,提高效率 软件网格相关资源学习 20**年**月**日

逐步完善仿真中材料参数 归纳整理目前已有参数、新材料规格书更新、材料组提供的材料参数更新 持续

上级领导点评

(含直接上级和隔级上级)

需要上级、部门或公司提供的资源支持(如培训、技术、软硬件方面) ANSYS软件流体传热模块培训

(此处说明为什么要参与培训、培训能达到一个什么样的结果、给公司创造什么样的价值)

对绩效考核的其它建议 无

面谈双方签名 · 面谈日期:年月日

备注:本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。

流程:1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2)直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档

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