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项目管理程序手册

目录

第一部分总概9

1.1引言9

1.2紧急通讯联络单9

1.3项目联络方式12

第部分项目管理组织架构13

2.1引言13

2.2组织架构图13

2.3项目团队岗位和工作描述13

项目总监13

项目副总监(I)/机电经理14

机电工程师31

建筑肺31

装修工程肺32

安全工程加1(经理)32

文档资料控制员33

项目总监秘书33

投标管理部经理”

把投标工程师34

造价/预决算部经理35

造价/预决算工程帅36

协议管理主管/工程册37

材料采购部经理37

成本控制部文员38

第三部分项目编码及文档管理程序39

3.1引言39

3.2文件归档程序39

3.2.1电子文件归档39

3.2.2书面文件归档39

3.3文件编码系统40

3.3.1公函编号编（码）系统,40

3.3.2专业编号编（码）系统,40

3.3.3顾问编号编（码）系统,41

3.4文件收发程序41

3.4.1地址和邮件程序41

3.4.2来件受理过程42

3.4.3发函过程42

3.4.4承包商文件提交程序43

3.5图纸管理43

3.5.1图纸分类43

3.5.2图纸接受44

3.5.3图纸发放44

3.5.4IH图存档44

附录3.1文件触流程表45

附录3.3文件发放流程表21

附录3.4文件发放过程错误!未定义书签。

附录3.5(1)银泰中心机电承包商深化施工图送审流程24

附录3.5(2)银泰中心机电承包商采购设备/材料送审流程25

第四部分设计管理28

4.1引言28

4.2设计评审会议29

4.2.1设计进度会议29

4.2.2会议频率29

4.2.3其他会议30

4.2.4最初的方案设计会议30

4.3方案设计31

4.3.1建筑31

4.3.2构造32

4.3.3机电及给排水33

4.4对顽问的监管33

4.5审五设计顾问的工作34

4.5.1方案设计阶段35

5.2扩初36

4.5.3施工文件36

4.5.4设计提交40

4.5.5呈交与审查40

4.5.6报告40

4.5.7方案设计图纸41

4.5.8呈交与审核43

4.5.9报告43

4.5.10扩初设计堀44

4.5.11施工阶段提交50

第五部分成本管理51

5.1引言51

5.2项目成本控制流程52

5.3项目预算53

5.4变更、洽商管理流程53

5.5成本文件样本56

5.6每月成本报告58

5.7现金流转59