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建设银行滁州市2025秋招群面模拟题及高分话术

一、无领导小组讨论模拟题（共3题，每题10分，总分30分）

1.题目：滁州市普惠金融发展策略讨论

情境背景：滁州市政府计划大力推进普惠金融，提升农村地区和小微企业的金融服务水平。建设银行滁州市分行作为区域主要金融机构，需制定具体实施方案。

任务要求：

1.分析滁州市普惠金融发展现状及面临的挑战。

2.提出至少3条可行性措施，明确建设银行的角色和责任。

3.组内达成共识，形成一份简要方案（限时30分钟）。

高分话术参考：

-破题立论：“普惠金融的核心是‘可及性’和‘包容性’，滁州农业占比高，但金融资源分布不均，需结合本地特色。”

-问题分析：“挑战在于农村信用体系不完善、数字鸿沟明显，小微企业融资成本高。”

-措施建议：

-推广“线上+线下”服务，利用移动银行触达农户。

-联合政府建立农业信贷风险补偿基金。

-设计专属小微企业信用评分模型。

-总结陈词：“建议优先试点，逐步推广，银行需与政府、企业形成合力。”

2.题目：建设银行滁州市绿色金融业务拓展方案

情境背景：滁州市积极响应“双碳”目标，计划加大绿色产业发展投入。建设银行滁州市分行需设计绿色金融产品，支持本地新能源、环保企业。

任务要求：

1.列举滁州市绿色产业机会与银行可介入的领域。

2.设计一款创新绿色金融产品（如绿色信贷、碳金融等）。

3.阐述银行如何平衡经济效益与环保目标。

高分话术参考：

-机会分析：“滁州光伏产业基础好，可设计‘光伏贷’；环保企业有融资需求，但担保不足，需开发信用类产品。”

-产品设计：

-“绿色供应链金融”，为企业提供基于环保绩效的优惠利率。

-“碳交易质押融资”，允许企业用碳配额抵扣贷款。”

-平衡策略：“通过政府贴息、风险缓释基金降低银行顾虑，同时设置环保指标考核。”

3.题目：建设银行滁州市客户服务优化方案

情境背景：滁州市居民对银行数字化服务需求激增，但部分老年群体仍依赖传统柜台。建设银行滁州市分行需提升服务体验。

任务要求：

1.分析当前客户服务痛点（如效率、公平性）。

2.提出线上线下结合的优化方案。

3.如何确保方案落地效果？

高分话术参考：

-痛点分析：“年轻人偏好手机银行，但老年群体操作困难，存在‘数字鸿沟’。”

-优化方案：

-推出“助老服务专窗”，配备人工指导。

-开发简化版APP，界面适配老年用户。

-社区银行开展金融知识课堂。

-落地保障：“设置KPI考核网点，定期回访客户满意度，及时调整。”

二、半结构化面试模拟题（共3题，每题10分，总分30分）

1.题目：谈谈你对建设银行企业文化“诚信、创新、专业、绩效”的理解

高分话术参考：

-结合银行特点：“诚信是金融之本，滁州分行可发挥地缘优势，深耕本地诚信体系建设。”

-举例说明：“创新可从‘普惠金融’入手，如‘农户信用贷’；专业需提升对本地产业的洞察力。”

2.题目：滁州经济以农业为主，你如何平衡服务小微企业与控制风险的关系？

高分话术参考：

-风险控制：“利用大数据风控模型，结合本地农业特点（如种植周期）动态调整贷额。”

-服务策略：“发展‘订单融资’，以农产品销售合同为担保，降低信用风险。”

3.题目：你为什么选择建设银行滁州市分行？

高分话术参考：

-地域优势：“滁州经济转型期，普惠金融和绿色金融有广阔空间，我愿参与其中。”

-个人匹配：“我擅长跨部门协作，能快速适应本地市场。”

答案及解析

1.普惠金融发展策略讨论

解析：

-评分标准：问题分析（4分）、措施可行性（4分）、团队协作（2分）。

-关键点：需体现对滁州农村金融痛点的了解，如“数字乡村”建设不足。

2.绿色金融业务拓展方案

解析：

-评分标准：行业认知（4分）、产品创新（4分）、政策结合度（2分）。

-关键点：方案需紧扣滁州新能源产业（如光伏、风电）。

3.客户服务优化方案

解析：

-评分标准：问题精准度（4分）、方案落地性（4分）、人文关怀（2分）。

-关键点：需体现对老年群体需求的重视，如“金融知识普及”。

半结构化面试题解析

-企业文化题：考察对银行价值观的认同，结合滁州特色展开。

-风险平衡题：需展现风险意识与业务拓展的平衡能力。

-地域选择题：突出对滁州发展的关注及个人职业规划。

本试题基于近年相关经典考题创作而成，力求帮助考生提升应试能力，取得好成绩！