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年终考核奖惩方案范文3（3篇）

年终考核奖惩方案范文篇1

20—年，董事会、院委会团结带领全体教职工，科学发展观

为指导，深入贯彻落实“1446”工作思路和工作任务，抢抓机遇，

迎接挑战，凝心聚力，改革创新，即将圆满完成20__年度各项计划

工作任务。为切实做好20_年度年终考核工作，全面总结评价各处

科（）室、系部（）及全体教职工本年度的工作情况，特制定《20_

年度年终考核实施方案》。具体内容如下：

一、目的意义

通过对各处科（）室、系部（）工作业绩进行检测与评价，对全体

教职工思想政治、师德师风、业务能力和履行岗位职责等情况进行

全面考核，充分调动和激发全体教职工爱岗敬业、自觉奉献的积极

性和主动性，不断提高教职工政治素质、业务水平和履行岗位职责

的,能力，促进师资队伍建设，优化部门职能，推动各项工作顺利进

行。

二、组织领导

在董事会的领导下，学院成立20_年度年终考核工作领导小组。

领导小组成员如下:

组长：

副组长：

成员：

考核工作领导小组下设办公室。办公室设在人事处，许文吉兼

任办公室主任。

三、考核原则

本年度年终考核工作坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”

的原则。

四、考核办法

一（）处科（）室、系部（）考核。

L考核范围：

（1）行政处室：行政办公室、人事处、教务处、学生处、团委、

招生办公室、就业指导中心、总务处、财务处

2（）教学系部（）：机电（电气）工程系、国际贸易系、焊接工程系、

基础教学部、音体组

（3）行政科室：工学处、学生资助管理办公室、学生管理科

2.考核程序：

本年度的处科（）室、系部（）考核按下程序进行：

（1）考核工作领导小组组织行政处科（）室、教学系部（）分别召开

“20年度工作总结评议会”，由各处科（）室、系部（）负责人依次

做本处科（）室、系部（）《20_年度工作总结》。

⑵每个科（）室、系部（）总结结束后，其他处科（）室、系部（）负

责人根据其总结内容，结合工作实际进行公开评议。评议内容包括：

阐述本人对《工作总结》的态度（同意或不同意）、简要补充亮点、

重点指出不足并提出意见和建议。

3（）推荐产生20—年度“先进处室”、“特殊献处室”、

“先进系部（）”、“先进科室”建议名单，上报考核工作领导小组

研究确定并公示。

4（）总结评议会后，各处科（）室、系部（）将《20_年度工作总结》

上报行政办公室存档。

3.考核评优：评选“先进处室”3个、”特殊献处室”1—2

个，“先进教学系部（）”2个、“先进科室”1个。

4.评优依据：《“先进处科（）室”评选办法》青（黄浦字

[20_]34号）、《“先进系部（）“评选办法》青（黄浦字[20_]80号）

以及评议意见。

二（）关于中层干部的考核。

1.考核范围：各处室正、副职主任外（长、书记），各教学系部（）

正、副职主任。

2.考核程序：

1（）由考核工作领导小组组织各处室、系部（）正副职分别召开

“中层管理干部述职评议会”，由各处室、系部（）正副职逐一述职。

个人述职时间不超过8分钟。

2（）每位处室、系部（）正副职述职结束后，其他处室、系部（）正

副职要根据其述职内容，结合其工作实际进行公开评议。评议内容

包括：阐述本人对其述职内容的态度、