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2025年建筑工程类一级建造师民航机场工程-建设工程项目管理(新)参考题库含答案解析
一、单选题(共35题)
1.
在建设工程项目管理中,下列哪项不属于施工进度控制的目标?
【选项】A.确保工程按计划完成
B.控制工程成本在预算范围内
C.控制工程质量达到设计要求
D.控制施工过程中的安全风险
【参考答案】B
【解析】施工进度控制的目标主要是指确保工程按计划完成,同时控制施工过程中的质量和安全风险。控制工程成本在预算范围内属于成本控制的目标,而非进度控制的目标。
2.
某工程项目由于设计变更导致工期延长,项目经理应采取哪种措施来应对这种情况?
【选项】A.调整施工计划,重新制定进度网络图
B.立即增加施工人员以加快进度
C.减少工程量,以保证原定工期
D.要求业主承担额外的工期延误责任
【参考答案】A
【解析】当工程项目由于设计变更导致工期延长时,项目经理应采取调整施工计划,重新制定进度网络图的措施,以确保工程能够有序进行。立即增加施工人员可能导致成本增加且效果不佳,减少工程量会影响工程质量,要求业主承担责任并非解决问题的根本方法。
3.
在建设工程项目管理中,哪项是项目经理最重要的职责?
【选项】A.直接参与施工现场的施工操作
B.制定和实施项目计划
C.管理项目团队
D.负责项目的资金筹措
【参考答案】B
【解析】项目经理最重要的职责是制定和实施项目计划,这包括对项目进度的控制、质量的监督、成本的管理以及资源的协调。直接参与施工操作、管理项目团队和负责资金筹措虽然也是项目经理的职责,但制定和实施项目计划是核心职责。
4.
某工程项目在施工过程中遇到了技术难题,导致工期延误,项目经理应首先采取哪种措施?
【选项】A.立即暂停施工,等待解决方案
B.调集更多资源,强行解决难题
C.组织专家团队进行技术攻关
D.向业主报告并要求延长工期
【参考答案】C
【解析】当工程项目遇到技术难题时,项目经理应首先组织专家团队进行技术攻关,以尽快找到解决方案。立即暂停施工可能导致工期进一步延误,调集更多资源可能效果不佳,向业主报告虽然重要,但并非首要措施。
5.
在建设工程项目管理中,哪项是风险管理的关键环节?
【选项】A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
【参考答案】A
【解析】风险管理的关键环节是风险识别,只有准确识别出项目可能面临的风险,才能进行后续的风险评估、应对和监控。风险评估、风险应对和风险监控虽然重要,但都是在风险识别的基础上进行的。
6.
某工程项目在施工过程中发生了安全事故,项目经理应首先采取哪种措施?
【选项】A.立即组织救援,救治伤员
B.保护现场,等待调查结果
C.向上级部门报告事故情况
D.调整施工计划,避免类似事故再次发生
【参考答案】A
【解析】当工程项目发生安全事故时,项目经理应首先采取的措施是立即组织救援,救治伤员,以保障人员的生命安全。保护现场、向上级部门报告和调整施工计划虽然也是必要的,但保障人员安全是首要任务。
7.
在建设工程项目管理中,哪项是质量控制的核心?
【选项】A.施工过程中的质量检查
B.材料的质量验收
C.施工方案的设计
D.质量管理体系的建立
【参考答案】D
【解析】质量控制的核心是质量管理体系的建立,只有建立了完善的质量管理体系,才能确保施工过程中的质量检查、材料的质量验收和施工方案的设计等环节得到有效执行。
8.
某工程项目由于资金不足导致进度延误,项目经理应采取哪种措施来缓解这种情况?
【选项】A.调整施工计划,优先完成关键工程
B.立即增加施工人员以加快进度
C.减少工程量,以保证原定工期
D.要求业主增加投资
【参考答案】A
【解析】当工程项目由于资金不足导致进度延误时,项目经理应采取调整施工计划,优先完成关键工程的措施,以确保工程能够有序进行。立即增加施工人员可能导致成本增加且效果不佳,减少工程量会影响工程质量,要求业主增加投资可能需要时间,且不一定能够立即得到解决。
9.
在建设工程项目管理中,哪项是沟通管理的关键要素?
【选项】A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通内容
D.沟通频率
【参考答案】A
【解析】沟通管理的关键要素是沟通计划,只有制定了详细的沟通计划,才能确保沟通渠道、沟通内容和沟通频率等要素得到有效管理。沟通渠道、沟通内容和沟通频率虽然重要,但都是在沟通计划的基础上进行的。
10.
某工程项目在施工过程中遇到了设计变更,导致工期延长,项目经理应采取哪种措施来应对这种情况?
【选项】A.调整施工计划,重新制定进度网络图
B.立即增加施工人员以加快进度
C.减少工程量,以保证原定工期
D.要求业主承担额外的工期延误责任
【参考
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