人力资源技能洞察预见・赋能・引领：构建面向未来的人力资源团队新范式.pdf

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人力资源技能洞察

预见・赋能・引领：

构建面向未来的人力资源团队新范式

在人才生命周期的各个阶段优化绩效和决策。

敬请访问获取详细资讯。

前言

人力资源专业领域进一步扩展

企业中最复杂的职能仍然是人力资源。人力资源团队过往曾被视为管理成本

中心，如今则负责诸多复杂的业务问题，包含：战略招聘、组织设计、绩效、

领导力和人工智能的实施。

SHL研究表明：高绩效的人力资源专业人士是掌握多项能力的“多面手”。

他们既能解决领导力、企业文化以及技术和数据等问题；又具备招聘和培训技

能，同时能够处理职业倦怠、远程工作和员工敬业度等复杂问题。在过程

该用户很懒，什么也没介绍

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