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新学期幼稚园工作计划与新学期幼稚园工作计划汇编
新学期幼稚园工作计划
为了能更好开展各项工作,现将新学期将开展工作计划如下:
一、指导思想:
根据上级教育部门工作精神,以正规活动为突破口,强化园本研训,追求有效教学,努力提高一日活动效度。务实工作、开拓创新,优化保教质量,构建园所文化,显现园所特色,提高园所品质。
二、重要目:
以教师队伍建设为抓手,增进教师队伍专业化以及专业发展进程;构建园所文化,不停显现园所特色。
三、工作措施:
(一)以人为本,力争让每一位教职工处在最佳工作状态。
本学期设置4个年级组,3个教研组(部分教师同步参与英语组活动)。由教师自愿竞聘上岗,经园务班子讨论,重新产生了新一轮级组长3名。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿发展状况,协调级组事务,协助园部做好有关工作,指导班级教师做好家长工作,关注并着手处理级组内突发性工作,营造团结、向上、唯实风尚;园长更多关注组内教师专业成长,提高教研活动质量,对优秀教师引领,对弱势(指业务)教师扶持,在业务研讨方面形成有效互动,着实提高教学质量。各班子组员站位要高、工作要实,追求管理工作有效性,不停提高凝聚力、执行力。本学期我园将切实贯彻园部线性管理与年级组块面管理相结合,互有侧重,协同作战,保障各项工作顺利进行。
1、德育为先,提高教师师德修养。
组织教职工积极参与校级政治、业务学习;理解教职工整体思想状态,有针对性地学习先进经典,并组织讨论,认清形势、调适心态、修正行为。增强为人师者角色意识,倡导吃亏是福开阔心胸,从宽容、包容中获得一份从容、宁静心态。
2、沟通为上,提高人性化管理地位。
无论是园务管理、班组管理,还是家长工作,我们应学会倾听、理解、解释、导引,换位思考、自主选择,理性看待、真情付出,而沟通不失为管理之上策。沟通以平等为前提,信任为基石,明辨是非为原则,以建立良好人际关系。
3、公字当头,坚持公开、公平、公正原则。
增进工作透明度,每个人既是管理者又是被管理者,上层管理与自主管理相结合,渗透应用规则管理理念。同步,作为管理者,要善于观测、理性判断,勇于弘扬正气、针砭弊端,用自身人格魅力影响人、召唤人。
3、扬长避短,让每个人循着自已优势去发展。
在管理过程中,要学习洞察他人能力以及性格上优势、局限性,力争让每个人在合适时机、合适地点、合适岗位做着适合事。
(二)完善规范,力争让管理向精制化方向靠拢。规范保教人员工作仍旧是管理工作重心。
1、抓实一日活动各环节常规规定。在原有基础上修订、补充各环节教师、幼儿、保育员工作规定,组织学习并贯彻到详细工作中,并通过走课形式加以督促、指导。
2、优化计划制定及环境创设,提高工作质量。各级组制定合适课程计划、主题计划,各班组教师要根据班级实际制订周计划,个人制订出有效课时计划。充足做好课前准备(幼儿经验准备、教具及学具等物质准备),追求低耗高效,做智慧型老师。继续以领域形式,以一种正规教育活动为抓手,提高教师组织各类活动能力,优化课堂教学。同步,积极创设课程环境,让环境成为主题实行前准备、实行中情景、实行后展现,环境是主题教育构成部分。本学期要抓实教师组织创游基本功,从游戏环境(包括材料投放)、幼儿能力(自主与角色意识、规则与创意)、游戏中教师作用(观测、指导、评价)等展开研究。
(三)着眼发展,为幼儿、教师、园所明天蓄积后劲。
发展是硬道理,抓住契机把握一切可以发展机遇,为此后可持续发展丰富内涵、积聚能量,从而实现厚积薄发。
1、营造自主发展气氛。每个教师要有自我发展目,把握发展机遇,自觉学习书本知识(学科类、教育艺术类、文化艺术类),自觉组织好幼儿每个活动,自觉上好每节课。挖掘自身潜质,形成个人优势,博采众长,从而脱颖而出。
2、分层打造教师队伍。教师培训内容为教师专业化以及专业发展、班主任管理能力,技能技巧训练以自弹自唱为主。在管理层面将倾注更多精力增进教师专业发展,依托园本教研、师徒结对、对外展示、同题研讨等活动分层次提高教师专业水平。园长、级组长不定期听课,加速教师成长步伐。继续确定骨干教师培养对象,充足运用园本资源增进教师专业成长,争取多种机会为教师提供学习培训。同步,各班教师要加强幼儿养成教育,在培养幼儿倾听与体现、操作与整理良好习惯基础上,本学期要加强幼儿文明礼仪教育,重视幼儿行为习惯训练。亲密家园联络,积极发挥家长作用,积极争取家长配合。
3、运用开展布朗英语多媒体教学契机历历练教师,从教育理念、保教实践、软件使用、资料积累、成果展示、环境创设、人际关系等方面一一盘点、梳理,扬长避短,为园所品质提高积累经验。我们将继续发扬团体精神,以最佳精神面貌、优秀专业水准,为幼儿提供更好学习环境。
(四)提供保障,为保教工作顺利展开提供服务。
根据我园在园孩
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