2025年商场工程部工作计划与商场工程部工作计划结尾.docVIP

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商场工程部工作计划与商场工程部工作计划结尾汇编

商场工程部工作计划

一安全管理

1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,防止为主”方针;必须坚持设备维修保养过程系统管理方式;必须坚持不停更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中不安全原因，保证重大事故零发生。

2，明确安全操作责任，形成完善安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。

4，加强外来装饰企业安全监管，严格装饰单位安全准入条件。

二工作计划

1、加强维修部服务意识。目前在服务上，工程部需深入提高服务水平，尤其是在方式和质量上，更需深入提高。本部门将定期开展服务对象、文明礼貌、多能技术培训，提高部门人员服务质量和服务效率。

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展良好沟心纽带作用，针对服务形态，完善和改善工作制度，从而更适合目前工作开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过贯彻制度，明确责任，保证了部门工作良性开展。

3、加强设备监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区设施设备维护管理，直接关系物业成本控制。熟悉设备运行、性能，保证设备正常运行，按照规范操作时实监管重力区，工程部将按照有关工作需要进行贯彻，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。

4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务范围，还比较有限，尤其是局限于自身知识构造，为深入提高工作技能，合适开展理论学习，取长补短，提高整体队伍服务水平。

5、针对设施设备维护保养特点，确定对应维护保养计划，将工作流程分细化。

三做好能源控制管理

能耗成本一般占物业企业平常成本很大比例，节能降耗是提高企业效益有效手段。能源管理关键是：

1、提高所有员工节能意识

2、制定必要规章制度

3、采用必要技术措施，例如将办公用电和大门岗用电分离除本来路灯和电梯用电(它们收费原则不一样样)，进行地下停车场照明设施设备改造，将停车场能耗降到最低;将楼道灯改造为节能型灯具;将楼道内照明控制开关改造为触摸延时开关。

4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要挥霍。

5、直接找厂家进购设备配件，统一购置备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，保证设备发挥最佳节能作用，减少维修成本。

四防止性维修

1、防止性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定时间、项目和流程实行防止性检修。

2、平常报修处理：设施、设备平常使用过程中发现故障以报修单形式采用维修措施。

3、平常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内设备、设施进行一至两次巡查，发现故障和异常及时处理。

五健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。

为保证设备、实行原始资料完整性和持续性，在既有基础上深入完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管威尼斯小区，由于房产企业配套设施安装滞后原因，做好设施设备资料搜集跟进工作。

六设施设备维保工作：

1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。

2、根据季节不一样安排定期检查，尤其是汛期，加强巡视检查力度保证安全。

3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。

我们工程部将通过开展以上工作，展现我们企业服务形象，为业主提供更为优质贴心服务，为我们物业企业此后发展发明更好条件。

商场工程部工作计划结尾

今年注定是竞争空前一年，招商部将本着企业利益结合项目实际状况首先要广泛搜集客户资料，寻找上档次主流品牌，理解客户增店计划以及经营规划思绪。另首先就是要定期对其他及周围都市对手商场进行市场调查研究，理解对手市场品牌布局状况，品牌变动和销售状况，以及客流构造等信息。

一、计划今年招商工作目初步为以：

1、提高整体业务水平

2、多学习，交流，探讨有关招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流，探讨探索，创新招商知识。

4、理解有关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门实际工作深入改善。

5、对济宁市去集中性商业进行有目性市场调查

6、制定租金方略

7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察，

8、制定新业态招商手册

9、加强招商专人业务培训

10、与工程部对接物业条件精确数据

11、配合销售部进行对商铺营销工作

12、继续挖掘潜在或意向客户

二、尽量多增长预备客户资源

1、真诚礼貌接待好上门意向客户。

2、到其他及周围都市对手商场搜集客户资源。

3、通过与客户间常常性联络互动，及时理解行业有关动态。

三、有关招商资料准备

1、