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企业HSE信息管理体系考核办法
第一章总则
第一条目的与依据
为规范和加强企业HSE(健康、安全、环境)信息管理体系建设,提升HSE管理水平与信息化应用效能,确保HSE信息的准确性、及时性、完整性和安全性,依据国家相关法律法规、行业标准及公司HSE管理体系文件要求,特制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于公司及各所属单位(部门)的HSE信息管理体系运行、维护及相关工作的考核与评价。
第三条考核原则
HSE信息管理体系考核工作遵循以下原则:
(一)客观公正:以事实为依据,以标准为准绳,确保考核过程与结果的公平、公正、公开。
(二)突出重点:围绕HSE信息管理的核心要素和关键环节,注重考核实效与体系运行质量。
(三)持续改进:通过考核发现问题、分析原因、落实整改,促进HSE信息管理体系的持续优化与提升。
(四)激励约束并重:将考核结果与绩效评价、评优评先等挂钩,充分调动各单位(部门)及相关人员的积极性与责任感。
第二章考核组织与职责
第四条考核组织
公司HSE管理部门牵头,会同信息化管理部门、人力资源部门及相关业务部门组成HSE信息管理体系考核工作组(以下简称“考核工作组”),负责考核工作的组织实施、监督指导和结果审定。各所属单位(部门)应明确相应的负责人和联络人,配合做好本单位(部门)的HSE信息管理及迎检工作。
第五条职责分工
(一)考核工作组:
1.审定考核方案、细则及评分标准;
2.组织开展年度及专项考核工作;
3.汇总、审核考核结果,提出奖惩建议;
4.受理考核申诉并组织调查处理。
(二)各所属单位(部门):
1.对照本办法要求,组织开展本单位(部门)HSE信息管理的自查自纠工作;
2.配合考核工作组的考核检查,提供真实、准确的资料和数据;
3.针对考核发现的问题,制定并落实整改措施。
第三章考核内容与指标
第六条考核内容
考核内容主要包括但不限于以下方面:
(一)体系建设与制度执行:HSE信息管理相关制度、流程的建立健全与执行情况;岗位责任制落实情况。
(二)信息采集与录入:HSE基础信息、动态信息、隐患信息、事故事件信息等的采集全面性、录入及时性和数据准确性。
(三)信息系统应用:HSE信息系统(如适用)的推广应用程度、操作规范性、数据完整性及系统功能发挥情况。
(四)数据分析与应用:利用HSE信息进行风险分析、趋势研判、绩效评估,为决策提供支持的能力与实际效果。
(五)信息共享与沟通:HSE信息在内部各层级、各部门间的共享效率与沟通及时性;对外信息报送的合规性。
(六)信息安全与保密:HSE信息的存储安全、传输安全、访问控制及保密制度执行情况,防止信息泄露、丢失或被篡改。
(七)人员培训与能力:HSE信息管理人员的专业技能培训情况及业务能力水平。
第七条考核指标
考核工作组应根据上述考核内容,结合企业实际,制定详细的、可量化的考核指标体系和评分细则。指标设置应科学合理,突出关键绩效,如信息录入及时率、数据准确率、隐患信息闭环率、系统登录使用率等。
第四章考核方式与周期
第八条考核方式
考核采取日常检查与定期考核相结合、自查自评与组织考评相结合的方式进行。
(一)日常检查:考核工作组及相关职能部门在日常工作中对各单位HSE信息管理情况进行的不定期抽查与指导。
(二)定期考核:通常包括季度考核或半年度考核及年度考核。年度考核为综合性考核。
(三)专项考核:针对特定时期、特定任务或特定问题开展的专项检查与考核。
第九条考核周期
(一)年度考核:每年年末组织一次,全面考核本年度HSE信息管理体系运行情况。
(二)季度/半年度考核:每季度或每半年组织一次,重点考核阶段性工作完成情况和日常管理效果。具体周期由考核工作组根据实际情况确定。
第五章考核结果评定与应用
第十条结果评定
考核结果一般分为优秀、良好、合格、不合格四个等级(或采用百分制计分)。具体评定标准由考核工作组在年度考核方案中明确。
第十一条结果应用
(一)通报表扬与奖励:对考核结果优秀的单位(部门)和个人,公司将予以通报表扬,并可结合绩效考核给予相应奖励。
(二)整改与约谈:对考核结果不合格或存在严重问题的单位(部门),将予以通报批评,责令限期整改,并视情况对相关负责人进行约谈。
(三)绩效挂钩:考核结果作为各单位(部门)HSE绩效评价、评优评先的重要依据之一,并纳入相关管理人员的绩效考核。
(四)问题整改:对考核中发现的问题,被考核单位(部门)必须制定整改计划,明确责任人、整改措施和完成时限,并将整改情况报考核工作组备案。考核工作组将对整改情况进行跟踪验证。
第六章申诉与处理
第十二条申诉
被考核单位(部门)对考核结果有异议的,可在收到考核结果通知之日起规定工作日内,向考核工作组提交书面申诉报告
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