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2025年学历类自考国民经济统计概论-管理学原理参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在管理学中，计划工作的核心是

【选项】A.组织实施

B.目标制定

C.控制调整

D.协调沟通

【参考答案】B

【解析】计划工作是管理职能中的首要环节，其核心在于明确组织的目标，为后续的管理活动提供方向和依据。目标制定是计划工作的基础和出发点点，其他选项虽然也是计划工作中的重要内容，但并非核心。

2.

根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是

【选项】A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，其中自我实现需求是最高层次的需求，代表个体追求个人潜能的最大化。

3.

在决策过程中，领导者面对的信息不完全或不确定时，属于

【选项】A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

【参考答案】C

【解析】不确定型决策是指在决策过程中，领导者面对的信息不完全或不确定，且无法准确预测各种结果的概率。确定型决策是指决策结果可以明确预知，风险型决策是指决策结果存在多种可能性，但可以预测其概率。

4.

组织结构中，集权程度最高的结构是

【选项】A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

【参考答案】A

【解析】直线制是一种集权程度最高的组织结构，所有权力集中在最高领导者手中，下属单位没有自主权。职能制、事业部制和矩阵制都具有一定的分权特点。

5.

在管理中，Y理论代表的是

【选项】A.人类天性消极论

B.人类天性积极论

C.严格管理论

D.经济人假设

【参考答案】B

【解析】Y理论是由麦格雷戈提出的，认为大多数人天生具有工作积极性，愿意承担责任，追求成就感。这与X理论（人类天性消极论）相对。

6.

管理控制的目的是

【选项】A.预测未来

B.评估绩效

C.制定计划

D.激励员工

【参考答案】B

【解析】管理控制的主要目的是评估组织的实际绩效与计划目标之间的差距，并采取纠正措施。预测未来、制定计划和激励员工虽然也是管理活动的一部分，但不是控制的主要目的。

7.

在激励理论中，期望理论的提出者是

【选项】A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

【参考答案】C

【解析】期望理论是由弗鲁姆提出的，该理论认为激励力量取决于个体对努力与绩效、绩效与奖赏之间关系的期望。

8.

在组织变革中，最常见的阻力来源是

【选项】A.技术因素

B.结构因素

C.人员因素

D.外部环境

【参考答案】C

【解析】组织变革中，人员因素是最常见的阻力来源，包括员工对变革的不适应、对失去现有地位或福利的担忧等。

9.

根据赫茨伯格的双因素理论，属于保健因素的是

【选项】A.工作成就感

B.公司政策

C.薪资水平

D.团队合作

【参考答案】B

【解析】赫茨伯格的双因素理论将影响因素分为保健因素和激励因素，保健因素包括公司政策、工作条件、薪资水平等，而激励因素包括工作成就感、认可、成长机会等。

10.

在领导力理论中，情境领导理论强调的是

【选项】A.领导者特质

B.领导者行为

C.领导者与情境的匹配

D.领导者权力

【参考答案】C

【解析】情境领导理论认为领导者的有效性取决于领导者行为与情境的匹配程度，需要根据不同情境调整领导风格。

11.

在管理学中，计划职能的核心是

【选项】A.组织协调

B.目标制定

C.控制监督

D.沟通联络

【参考答案】B

【解析】计划职能是管理活动的基础，其核心在于明确组织的目标，为后续的管理活动提供方向和依据。组织协调、控制监督和沟通联络虽然也是管理的重要组成部分，但它们都是在计划职能确定目标后进行的辅助性工作。

12.

下列哪项不属于管理的职能？

【选项】A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

【参考答案】D

【解析】管理的传统职能通常包括计划、组织、领导和控制，协调是计划和组织过程中的一个重要环节，而创新虽然在现代管理中越来越受重视，但通常不被视为管理的核心职能之一。

13.

在决策过程中，收集和分析信息的阶段属于

【选项】A.确定目标

B.方案评估

C.方案选择

D.信息收集

【参考答案】D

【解析】决策过程通常包括确定目标、信息收集、方案评估和方案选择等步骤。信息收集是决策过程中的一个关键阶段，它为后续的方案评估和选择提供依据。

14.

领导者的权力主要来源于

【选项】A.法定权力

B.个人魅力

C.专业知识

D.组织结构

【参考答案】A

【解析】领导者的权力可以分为法定权力、个人魅力、专业知识等来源，但在组织管理