队组基础管理制度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第一章岗位责任制和业务保安责任制5

一、钻机队各岗位责任制5

队长责任制5

支部书记责任制5

技术员责任制6

副队长责任制7

机电队长责任制8

办事员责任制9

成员责任制10

材料员责任制10

工长责任制11

副工长责任制12

安全工长责仟制12

急救员责任制13

送饭工责任制14

检修工责任制14

瓦斯抽放工责任制14

井下电钳工责任制16

二、岗位职责范围考核标准16

第二章岗位标准化和检查验收制度20

一、岗位标准化标准及考核细则20

二、交接班及质量验收制度20

交接班制度20

质量检查验收制度22

三、现场成管理岗位执行细则25

四、机电管理制度26

机电管理考核办法27

第三章劳动纪律制度28

一、请假销假轮休制度28

请假销假制度28

轮休制度29

二、月度出勤制度和出勤激励政策30

三、矛盾纠纷管理制度30

四、对外形象管理制度32

第四章考核分派制度33

一、工作台帐的管理及考核办法33

二、作业班报的管理及考核办法34

三、班中餐及劳保福利管理办法35

班中餐管理办法35

劳保福利管理办法35

四、工分分派标准37

五、当月生产任务分解及劳动竞赛激励制度38

生产任务分解38

劳动竞赛激励39

六、岗位底分标准40

七、班后贯彻与岗位隐患“零报告”制度40

八、事故分析考核制度及执行细则42

人身事故分析42

生产事故分析及考核制度45

九、成管理制度及考核办法46

十、临时加减分制度51

十一、队干、班组长及班组月度考评制度51

十二、分派公示制度54

第五章安全教育和学习培训制度55

一、领导队干政治学习制度55

二、规程措施、岗标学习考核制度58

三、常规项目培训规划61

四、“二•五”安全活动考评制度62

五、“四无四保”、安全承诺及互保、联保制度63

“四无四保”措施及考核细则63

安全承诺及互保、联保制度65

六、“精一、兼二、会三”技能评估奖励制度65

七、持证上岗66

第一章岗位责任制和业务保安责任制

一、钻机队各岗位责任制

队长责任制

1.负责钻机施工和钻机队的行政管理工作。

2.负责组织贯彻钻机钻进操作规程和各项管理制度,并检其执行

情况。

3.抓好施工现场管理,减少原材料消耗,减少钻进成本,提高经济

效益。

4.负责钻机设备正常运营,检运营状况,搞好设备维修和保养。

5.抓好职工的技术业务学习,提高技术业务素质。

6、合理调配劳动力,提高钻探效率。

7、参与项目施工方案的研究制定工作,根据设计规定贯彻实行安全

技术措施。

8、完毕领导交办的其它工作。

支部书记责任制

1.全面负责党建、培训、班子建设、职工的思想教育、职工的出勤。

2.加强对党员的党性、党风、党纪教育,不断提高党员的政治素质,

充足发挥党员的先锋模范作用,党员教育经常化、制度化。

3.加强党的组织建设,坚持民主

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档