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2025年学历类自考电子商务安全导论-管理学原理参考题库含答案解析
一、单选题(共35题)
1.
在管理学中,以下哪一项是领导力的核心要素?
【选项】A.权力
B.沟通
C.控制
D.创新
【参考答案】B
【解析】领导力的核心要素是沟通,因为有效的沟通能够帮助领导者激励团队、协调资源和推动组织目标的实现。权力、控制和创新虽然也是领导力的重要组成部分,但沟通是基础和关键。
2.
根据马斯洛的需求层次理论,哪个层次的需求通常被认为是最高层次的需求?
【选项】A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
【参考答案】D
【解析】马斯洛的需求层次理论将需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求,指的是个体实现个人潜能和追求自我成长的需求。
3.
在管理学中,X理论和Y理论分别代表什么管理观点?
【选项】A.人本管理和科学管理
B.科学管理和人本管理
C.权变管理和系统管理
D.系统管理和权变管理
【参考答案】B
【解析】X理论代表科学管理观点,认为员工天生懒惰,需要严格的控制和监督。Y理论代表人本管理观点,认为员工具有自我激励和自我管理的潜力。
4.
以下哪一项是目标管理的核心概念?
【选项】A.绩效评估
B.计划制定
C.目标设定
D.控制过程
【参考答案】C
【解析】目标管理的核心概念是目标设定,它强调通过明确、具体、可衡量的目标来指导组织和个人行为,从而提高效率和效果。
5.
在决策过程中,以下哪一项是风险规避型决策者的典型特征?
【选项】A.倾向于选择高回报高风险的选项
B.倾向于选择低回报低风险的选项
C.倾向于选择高回报低风险的选项
D.倾向于选择低回报高风险的选项
【参考答案】B
【解析】风险规避型决策者倾向于选择低回报低风险的选项,因为他们希望避免潜在的风险和损失。
6.
在组织结构中,矩阵式结构的主要优点是什么?
【选项】A.清晰的职责划分
B.高度的灵活性和适应性
C.简洁的沟通渠道
D.高度的专业化
【参考答案】B
【解析】矩阵式结构的主要优点是高度的灵活性和适应性,因为它允许员工在多个项目或部门之间共享资源和技能,从而提高组织的应变能力。
7.
在管理学中,委托-代理问题主要涉及什么?
【选项】A.领导与员工的关系
B.组织与外部环境的关系
C.所有者与管理者之间的关系
D.消费者与生产者之间的关系
【参考答案】C
【解析】委托-代理问题主要涉及所有者(委托人)与管理者(代理人)之间的关系,即如何确保管理者能够按照所有者的利益行事。
8.
在激励理论中,期望理论的主要提出者是谁?
【选项】A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.弗鲁姆
D.麦格雷戈
【参考答案】C
【解析】期望理论的主要提出者是弗鲁姆,该理论认为激励程度取决于个体对努力与绩效、绩效与奖励之间关系的期望。
9.
在项目管理中,以下哪一项是关键路径法的主要应用?
【选项】A.资源分配
B.时间估算
C.成本控制
D.风险管理
【参考答案】B
【解析】关键路径法的主要应用是时间估算,它通过确定项目中最长的任务序列来帮助项目经理估算项目的总工期。
10.
在组织行为学中,以下哪一项是组织承诺的主要类型?
【选项】A.规范承诺
B.情感承诺
C.经济承诺
D.职业承诺
【参考答案】B
【解析】组织承诺的主要类型是情感承诺,指的是员工对组织的情感依恋和忠诚,愿意为组织的利益付出额外努力。
11.
在管理学中,领导者的决策风格通常可以分为哪些类型?
【选项】A.民主型、独裁型、放任型
B.指导型、支持型、参与型
C.激励型、变革型、交易型
D.创新型、保守型、混合型
【参考答案】A
【解析】领导者的决策风格在管理学中主要分为民主型、独裁型和放任型。民主型领导者鼓励下属参与决策,独裁型领导者个人决策,放任型领导者则给予下属极大的自主权。选项B、C、D描述的是领导行为理论中的不同领导风格,但不符合决策风格的分类。
12.
企业内部控制的目的是什么?
【选项】A.提高企业盈利能力
B.保障企业资产安全
C.增加企业市场份额
D.扩大企业员工规模
【参考答案】B
【解析】企业内部控制的主要目的是保障企业资产安全,防止资产流失,确保企业运营的合法性和有效性。选项A、C、D虽然是企业运营的目标,但不是内部控制的核心目的。
13.
马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是什么?
【选项】A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
【参考答案】D
【解析】马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是自我实现需求,即个体追求实现自身潜能和理想的需求。生理需求、安
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