- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
销售经理个人工作计划范文例文与销售经理写出最佳工作计划汇编
销售经理个人工作计划范文例文
一.为重要工作来做
1)建立一支熟悉业务,比较稳定销售团体。
人才是企业最宝贵资源,一切销售业绩都来源于有一种好销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完毕。建立一支具有凝聚力,合作精神销售团体是我们目前一种重点。在工作中建立一种友好,具有杀伤力销售团体应作为一项重要工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统业务管理措施。
销售管理是企业老大难问题,销售人员出差,见客户处在放任自流状态。完善销售管理制度目是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强责任心,提高销售人员主人公意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不停自我提高习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自已见解和提议,业务能力提高到一种成熟业务员档次。
4)市场分析。
也就是根据我们所理解到市场状况,对我们企业产品卖点,消费体,销量等进行合适定位。
5)销售方式。
就是找出适合我们企业产品销售模式和措施。
6)销售目
根据企业下达销售任务,把任务根据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日销售目分解到各个销售人员身上,完毕各个时间段销售任务。并在完毕销售任务基础上提高销售业绩。如出现未完毕时应及时找出原因并改正!
7)客户管理。
就是对一开发客户怎样进行服务和怎样促使他们提高销售或购置;对潜在客户怎样进行跟进。
总结:根据我以往销售过程中遇到某些问题,约好客户忽然变化行程,毁约,使计划好行程被打乱,不能完毕出差目。导致时间,资金上挥霍.我但愿领导能多注意这方面工作!
之前我从未从事过这方面工作.不知这分计划可否有用.还望领导予以指导!我坚信在自身努力和企业培训以及在工作磨练下自已在这方面一定会有所成就!
销售经理写出最佳工作计划
工作计划概念
1、工作计划就是对即将开展工作设想和安排,如提出任务、指标、完毕时间和环节措施等。
2、工作计划是提高工作效率有效手段。
3、工作计划是我们走向积极式工作起点。
4、工作计划能力是干部管理水平体现。
为何要写工作计划
古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确目和详细环节,就可以协调大家行动,增强工作积极性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同步,计划自身又是对工作进度和质量考核原则,对大家有较强约束和督促作用。
计划对工作既有指导作用,又有推进作用,搞好工作计划,是建立正常工作秩序,提高工作效率重要手段。
作为一种管理者,必须懂得你部门工作任务与目,明确方向,懂得自已工作内容,怎样来干好这些工作,什么人来干这些工作,工作进度怎么安排,掌握哪些可以使用资源?
一种管理干部通过工作计划,运用可以使用资源,统筹规划,按照事先设定方略、措施、完毕时间与规定,完毕各项工作目。这就体现了你管理水平与能力。
写工作计划实际上就是对我们自已工作一次盘点。让自已做到清清晰楚、明明白白。
工作计划两种形式
1、消极式工作(救火式工作:劫难和错误已经发生后再赶紧处理)
2、积极式工作(防火式工作:预见劫难和错误,提前计划,消除错误)
写好工作计划规定
1、工作计划不是写出来,而是做出来。
2、计划内容远比形式来重要。要拒绝华丽词藻,欢迎实实在在内容。
3、工作计划规定简要扼要、详细明确,用词造句必须精确,不能模糊。
4、简单、清晰、可操作是工作计划要达到基本规定。
制订好工作计划须通过环节
1、根据上级指示精神和市场现实状况,确定工作方针、工作任务、工作规定,再据此确定工作详细措施和措施,确定工作详细环节。环环紧紧围绕,付诸实现。
2、根据工作中也许出现偏差、缺陷、障碍、困难,确定预定克服措施和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
3、根据工作任务需要,组织并分派力量、资源,明确分工。
4、计划草案制定后,应交有关联人员讨论。
5、在实践中深入修订、补充和完善计划
工作计划体现形式
1、条文形式:一般详细计划多采用条文形式。
2、表格形式:简单计划多采用表格形式。
3、文献形式:时限长计划多采用文献形式。
工作计划一般格式
▲标题
1、计划标题,有四种成分:计划单位名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。
2、计划单位名称,要用规范称呼。
3、计划时限要详细写明,一般时限不明显,可以省略。
4、计划内容要标明计划所针对问题。
5、计划名称要根据计划实际,确切地使用名称。
6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级同意,就应当在标题背面或下方用括号加注“草案”、“草稿”或“讨论稿”字样。
7、假如是个人计划,则不必
您可能关注的文档
最近下载
- 《天上有颗南仁东星》第二课时 课件 八年级语文上册 统编版.pptx VIP
- 新人教版高中物理必修三第十一章《电路及其应用》测试题(含答案解析).docx VIP
- 14、圆明园的毁灭(课件)第二课时2023-2024学年五年级上册语文(统编版) (1).pptx VIP
- 北师大版四年级数学上册第三单元《乘法》(大单元教学设计).docx VIP
- 同上一堂党课初中篇 中流砥柱观后感五.doc VIP
- 最新2016-2017学年秋季学期人美版小学六年级上册美术教案全册.doc VIP
- 《互联网》精品课件.pptx VIP
- 浙江维思通新材料有限公司年产 20000 吨锂电池新型材料项目环评报告.docx VIP
- BIM基础培训教材课件.pptx VIP
- 管理学:激励PPT教学课件.pptx
文档评论(0)