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华为、阿里、字节、腾讯的职级薪酬体系

以BAT为代表的互联网大厂，一直是求职者眼中的香饽饽，“大厂经历”在国内就

业环境中无异于一块金子招牌。

对于企业和HR来说，大厂的职级规则也是整个行业的标杆，从中小微企业到大型企

业，大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。

今天分享一份薪资、职级、考核、晋升条件资料，包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节

跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米9家互联网大厂。

阿里巴巴

1、全球员工总数

截至2019年12月31日，员工总数为116,519人。

2、岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

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一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，

一共分为14级，从P1到P14，目前校招最低从P4开始；

一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。

一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到P6，阿里一般

到P7才给配股票。

目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。

P6级别的程序员title是高级工程师，P7便已经是专家级别，P8则是高级专家。

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一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是P8级别。

P10级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名

的存在，比如褚霸、毕玄等等。

3、岗位薪酬

阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。

年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。股票是工作满2年才能拿，第一

次拿50%，4年能全部拿完。

说到股票，就要普及一下常识了：

股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，想要离职套现真的是难，

更不要提高额税收了。

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首先，归属要收高达45%的个税，然后得到的还是限制性股票，还不能马上卖呢。

好不容易可以出售的时候，还得交20%股票增值部分的个人所得税哦！

更重要的是，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金！

所以，拿的越多，先拿出的cash就越多，这里面的流动性风险不容小觑。

4、绩效考核

考核内容：业绩和价值观各占50%

考核频次：季度考核为主

部门排序：2-7-1排序

个人排序：3-6-1排序

考核工具：KPI主导

淘汰标准：连续两个季度成为末尾10%

晋升条件：上年度KPI达3.75

评价形式：三对一的考核，比如你是个经理，上级是总监，总监的上级是副总。那总

监在考核经理的时候，副总要参加，还要加上相应部门的人力资源，这样防止“一言

堂”。

绩效评分标准，分为六档，分别是：

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5、晋升条件

晋升资格：上年度KPI达3.75；

主管提名：一般KPI不达3.75主管不会提名；

晋升委员会面试：晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬

等晋升委员会投票。

如果员工想要升级别，比如从P6升级到P7，则需要进行述职，通过