附件2:工程技术等级评定专业条件.docVIP

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附件2:工程技术人员技术等级评定专业条件

工程技术人员技术等级评定专业条件是对评定不同技术层级(等级)应当具有条件的具体规定。

第一部分专业条件

一、评定初级(工程师),应符合下列条件

1.具有基本的产品研发、技术服务(支持)或技术管理理论基础和专业基础知识,了解行业相关标准和规范。

2.具有一定的实践经历,达到相应等级规定的工作年限。

3.能够按照岗位规范或在上级工程师的指导下进行一般部件的设计、简单的技术服务(支持)、技术管理等工作。

4.熟练使用CAD、PRO/E、CAPP等相关专业软件。

5.工作勤奋、踏实,年度绩效考核结果为合格以上。

二、评定中级(工程师),应符合下列条件

1.具有所从事专业较全面的理论基础和专业基础知识。

2.具有一定的实践经历,达到相应等级规定的工作年限。

3.了解所从事专业国内外发展动态,了解市场和客户对专业产品技术和服务相关的显性需求并对此作出积极反应。

4.作为主要完成人从事过公司大、中型研发项目、技术服务(支持)项目或者技术管理项目,能提出项目相关的技术创新方案并得到采纳。

5.技能要求(符合2项以上)

5.1熟悉公司研发流程,熟练掌握设计专用技能(CAD、PRO/E、CAPP、专业数据库的应用等)。

5.2能够较好地把握内(外)部客户需求并就生产、营销或售后相关技术问题进行充分的沟通与交流,能够解决较复杂的技术问题。

5.3熟悉国家相关政策和法规,熟练掌握技术规划或技术专项管理相关技能,有一次以上负责公司重大技术项目申报的成功经历。

5.4掌握成熟的、符合本企业实际的工程项目管理经验,有一次以上负责重大工程项目的成功经历。

6.业绩要求(符合1项以上)

6.1作为主要完成人,获得市级以上科学技术二等奖1项。

6.2作为主要完成人,获得公司科学技术一等奖1项或二等奖2项。

6.3获得与本专业有关的1项发明专利或2项实用新型专利,并将其推广应用到生产实践中。

7.具有指导下一级工程师正常工作的能力,主要体现在部件方案设计、结构设计和计算、现场处理问题等技术指导能力方面。

8.工作勤奋、踏实,年度绩效考核结果为合格以上,评定五级的,近两年绩效考核结果要求为良好以上,并且至少有1次优秀。

三、评定高级(工程师),应符合下列条件

1.具有所从事专业系统、扎实的理论基础和专业基础知识,了解其他相关专业知识。

2.具有一定的实践经历,达到相应等级规定的工作年限。

3.能及时掌握所从事专业国内外发展动态,了解市场和客户对专业产品技术和服务相关的的显性和隐性需求并能对此做出强烈反应。

4.业绩要求(符合2项以上,研发人员4.1、4.2、4.3中应具备1项):

4.1负责公司重大研发项目的方案策划、总体设计,能经常性地提出本专业或综合性的创新技术方案,有一次以上主持开发重大研发项目的成功经历。

4.2作为主要完成人从事过国家科技支撑计划、“863”或“973”项目、公司重大技术攻关项目或重要程度相当的项目,在项目中担任重要子项目的负责人,项目的关键技术和重大改进发明人和发现人。

4.3作为主要完成人,获得省部级二等奖以上科学技术奖励1项。

4.4作为主要完成人,获得市级科学技术一等奖2项。

4.5作为主要完成人,获得公司级科学技术一等奖3项,并把科研成果应用到本企业生产实践中去,取得显著的经济效益。

4.6在技术服务、项目管理或技术管理工作中取得突出成就,为公司创造巨大经济效益(1000万元以上)和社会效益。

4.7获得与本专业有关的1项发明专利或2项实用新型专利,并将其推广应用到生产实践中。

5.具有指导下一级工程师正常工作的能力,主要体现在方案提出、方案审核、方案实现、设计计算等方面的技术指导能力。

6.工作勤奋、踏实,具有奉献精神,年度绩效考核结果为合格以上,评定八级的,近两年绩效考核结果要求为良好以上,并且至少有1次优秀。

7.以第一作者在所从事专业国家核心期刊发表论文一篇以上。

四、评定专家级(工程师),应符合下列条件

1.具有广博、扎实的理论基础和专业基础知识,熟练掌握相关专业基础知识,非常丰富的实践经验。

2.能够洞察和准确把握所从事专业国内外发展动态,并提出独特的、具有前瞻性的观点和思路,具有成熟的、适合本企业的技术管理经验。

3.具有负责公司产品研发的战略规划能力,或者指导产品关键技术的创新发明和重大提升的技术能力。

4.准确把握市场和客户需求,识别、指导产品发展方向和重大技术突破点,并确定解决方案,能经常为公司高层提出有价值的战略性技术建议。

5.业绩要求

5.1国家级科技项目的负责人或公司某专业技术带头人(权威级)。

5.2具有企业重大研发项目组织能力、推动能力和技术权威

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