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科技活动AI+数智应用化如何优化活动流程？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动科技创新与产业创新深度融合的关键一环。然而，科技成果转化的“最后一公里”却面临着诸多梗阻，亟待解决。与此同时，AI+数智应用为优化科技活动流程、打通这一关键环节带来了新的机遇与可能。

一、科技成果转化“最后一公里”的困境剖析

（一）政策衔接与落实的难题

科技成果转化涉及多部门、多政策的协同，但目前政策衔接协调不够紧密，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。国企在成果转化中的支撑保障机制也不完善，对相关政策的运用存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制不健全，影响了实际执行效果。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向往往侧重于学术成果，与产业需求存在一定脱节。长期形成的“从书本中来，到论文中去”的模式，使得部分成果在转化过程中需要进一步熟化或二次开发，成本高且难以规模化生产。校企产学研合作多以协议式、点状式为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，难以满足产业对技术的综合需求。

（三）成果评估定价与权益分配的困扰

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难。定价过高会降低金融机构投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。同时，职务科技成果的处置权、收益权虽有相关规定，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境，如作价入股后的责任风险缺乏保障，收益分配比例不明确等。

（四）市场化服务生态的不足

科研院所的技术宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不够。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致专职技术转移人员比例较低。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用优化科技活动流程的原理与价值

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效的价值判断

通过自主研发的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”，利用AI技术对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行智能化分析。这种多维度评估模型能够快速生成评价报告，实现成果的高效评估和批量筛选。例如，在面对海量科技成果时，可依据客观评分赋值和分级比选结果清单，迅速锁定优质成果，降低成果评价成本，拓展评价应用场景，为后续转化提供有力依据。

（二）需求挖掘：智能洞察潜在技术需求

构建“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，运用大数据和AI技术分析识别企业及行业的潜在技术需求。通过智能洞察未来技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单，并为用户提供自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，引导深入探索生成详尽技术解决方案；对于合作研发，自动匹配相关技术资源。这种方式能够帮助企业和行业提前布局，制定前瞻性战略决策，提高技术创新的针对性和有效性。

（三）经纪平台：工具赋能降低从业门槛

基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪从业堵点和难点，提供系列数智应用产品。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等个性化服务，赋能技术经纪工作。例如，以AI智能体方式提供对话式、轻便化的服务，开通数智应用系统使用权益，定制化开发数智平台，可选择SAAS模式或独立部署模式。这有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升技术经纪服务的专业水平和效率。

（四）成果平台：重构架构实现个性化服务

构建“智能体矩阵”作为平台主入口，用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等任务。融入数智工具驱动平台价值创造与运营，如在成果发布时实现数据的自动化标注、智能化加工等。同时，以“个性化场景”为主场景，各用户主体可基于智能体配置功能和后台管理系统，实现“一企一案”“一校一案”等个性化服务，真正满足不同用户的需求。

三、AI+数智应用在科技活动中的实践案例与成效

（一）科易网与多方合作的成功范例

科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级。融合人工智能、大数据等技术建设“产业咨询服务”模块，推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化升级，助力动漫产业高质量发展。与乌江实验室合作打造贵州省科创服务数智平台，集成多模块数智服务，提升平台在技术创新各节点的服务支撑能力和有效性。携手厦门医学院，围绕科技成果转移转化等多领域合作，搭建科研与市场之间的桥梁。与南通市科技信息研究所合作，提供多样化图谱智成服务，提升其分析研究和服务质量。

这些案例表明，AI+数智应用能够切实解决科技活动中的实际问题，提升科技成果转化