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科技活动中如何通过AI+数智应用高效匹配技术供需双方资源？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，阻碍了科技创新与产业创新的深度融合。如何打通这关键的“最后一公里”，成为推动科技成果转化、发展新质生产力的关键所在。AI+数智应用的出现，为解决这一问题带来了新的希望和机遇。

一、科技成果转化的现状与困境

（一）政策衔接与落实的难题

科技成果转化涉及多部门的协同合作，但目前政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑；国企对成果转化激励政策的运用不足，缺乏支撑保障机制；科研人员兼职离岗创业相关政策落实不到位等。这些问题使得创新主体在成果转化过程中面临诸多限制，影响了转化的积极性和效率。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向往往侧重于学术成果，与产业需求存在一定差距。长期形成的“从书本中来，到论文中去”的模式，使得部分科研成果难以直接应用于实际生产。企业在转化这些成果时，需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且存在规模化生产困难等问题。此外，校企产学研合作多为点状式，缺乏系统、长期的合作模式，无法满足产业发展的综合需求。

（三）成果评估定价与权益分配问题

科技成果的评估定价和权利归属、收益分配等问题一直是困扰科技成果转化的难点。按照现有事业单位国资管理制度，知识产权评估定价存在困难，定价过高或过低都可能导致不良后果。同时，虽然法律赋予了高校和科研院所一定的职务科技成果处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益难以有效落实，影响了单位和科研人员参与成果转化的积极性。

（四）市场化服务生态的不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。科研院所的技术宣传主要依赖传统方式，服务机构的支撑作用有限。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国性的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，人员数量和专业水平都有待提高。此外，支撑科技成果市场化的金融生态也尚未建立，缺乏适应科技型企业全生命周期的金融服务和产品。

二、AI+数智应用在科技成果转化中的作用与价值

（一）科技成果评估评价快筛

AI+数智应用能够重构科技成果评估评价体系，降低评价成本，拓展应用场景。通过自主研发的“成果评价分析系统”，可对科技成果的科学、技术、市场和社会价值以及转化潜力进行智能化分析，快速生成评价报告。“成果快筛智能系统”则能对批量科技成果进行客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速筛选出优质成果。这种数智化的评价方式，不仅提高了评估效率，还能为成果的进一步转化提供有力依据。

（二）智能洞察行业与企业需求

基于AI和大数据技术的需求挖掘系统，能够智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。对于企业而言，“企业需求分析系统”可以分析识别企业的优势与不足，挖掘潜在技术需求，并提供技术需求建议清单。同时，“解决路径分析系统”能为企业提供自主研发或合作研发的建议，引导企业生成详尽的技术解决方案或开展相关技术资源的自动匹配。在行业层面，“技术需求智慧系统”能够前瞻性地挖掘行业潜在需求，为行业发展提供战略指导。

（三）赋能技术经纪工作

AI+数智应用针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，提供了系列数智应用产品。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，技术经纪人可以获得资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等多方面的支持。“技术经纪智能体”以对话式、轻便化的方式提供服务，降低了从业门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升技术经纪服务的专业水平和效率。

（四）重构成果平台架构

AI+数智应用能够重构成果平台架构，实现以任务型智能体为入口、数智产品为驱动、个性化服务为主场景的目标。“智能体矩阵”让用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等多项任务。“成果栏目”在成果发布时实现数据的自动化标注、加工、评估和匹配，提升了成果对接的精准度和转化效率。此外，平台还能根据不同用户主体的需求，提供个性化的服务方案，真正实现“一企一案”“一校一案”等定制化服务。

三、AI+数智应用助力科技成果转化的实践案例

（一）科易网与多方的合作实践

科易网在AI+技术转移领域的实践中，取得了一系列显著成果。例如，科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级，推动了国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化创新；与乌江实验室合作打造贵州省科创服务数智平台，集成多种数智服务模块，提升了平台的服务支撑能力；与厦门医学院的合作，围绕科技成果转移转化等多个方面形成多维合作，搭建起科研与市场之间的桥梁