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摘要
随着中国社会经济和互联网技术的快速发展,国民收入在逐步提高,社会消费不断
升级,消费者对家居产品的需求也发生了改变。面对新形势下的发展环境,家居行业急
需开展新的模式应对日益加剧的白热化竞争和发展困局。Y公司作为世界知名的家居品
牌,在国外多个市场拥有较高的市场占有率,最初进入中国市场的发展也非常迅速,简
约、设计多样的北欧家居风格赢得了众多人的热捧。但是伴随着中国市场环境的改变,
房地产市场增速下滑,尤其是突发疫情近三年以来对Y公司所依赖的线下门店市场带来
了一定的冲击,消费者的习惯发生了转变,Y公司在中国市场的业绩出现了增速放缓及
闭店。此外,随着互联网、物联网、人工智能等科技发展的进步以及数字化时代的来临,
家居行业面临发展转型的新趋势,面对中国市场环境的变化及挑战如何采取有效的营销
策略扭转局势是本文主要的研究内容。
本文以Y公司为研究对象,通过查阅国内外相关文献,结合市场营销的相关理论对
Y公司在中国市场的环境进行分析。首先运用PEST分析对国内政治环境、经济环境、
社会文化环境和技术环境进行了宏观分析,其次对家居行业的市场态势及需求分别展开
了分析,接着通过能力和资源方向对Y公司的内部环境进行逐步展开分析。依据4P理
论分析发现Y公司目前存在的主要问题有产品竞争力下降、低价策略失效、渠道建设待
完善以及促销力度需强化。通过采用STP理论对Y公司进行了市场细分,从划分的细
分市场中进行了目标市场选择,根据市场特征对Y公司确定市场定位。针对在产品、价
格、渠道、促销的营销问题制定了新的营销组合策略,包括加大创新产品,优化渠道建
设和提高宣传力度等内容。最后为保证以上新的营销策略的有效实施和进展,明确了加
强技术支持、引进专业人才、提高服务质量的相关保障措施。
本文通过运用一系列科学有效方法对Y公司在中国市场的研究,希望有助于Y公
司提高企业效益,增强企业在市场中的竞争力,从而实现在中国市场的长远发展,与此
同时,也为其他国内外家居品牌带来一定的理论参考和借鉴价值。
关键词:家居产品;中国市场;营销策略
ResearchonChineseMarketingStrategyofYCompany
Abstract
WiththerapiddevelopmentofChinesesocio-economicandinternettechnology,national
incomeisgraduallyincreasing,socialconsumptionisconstantlyupgrading,andconsumer
demandforhouseholdproducthasalsochanged.Facingthedevelopmentenvironmentunder
thenewsituation,thehouseholdindustryurgentlyneedstodevelopnewmodelstocopewith
theincreasingly,fiercecompetitionanddevelopmentdifficulties.Asaworld-renowned
householdbrand,Ycompanyhasahighmarketshareinmanyforeignmarkets,andinitially
enteredtheChinesemarketwithaveryrapiddevelopment.Thesimpleanddiversedesignof
Nordicstyleshaswonthepopularityofmanypeople.However,withthechangesinthe
Chinesemarketenvironment,especiallytheimpactoftheepidemiconthehouseholdoffline
marketoverthepastthreeyears,theshi
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