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物业研究
PROPERTYRESEARCH
中小物业企业财务内部控制问题分析
文IArticle＞金晓文
摘要：随着我国经济的高质量发展，房地产行业蓬勃发展，物业行业凭借自身全方位、全天候、多层次的服务特性，也顺势崛起并不
断成长:，财务管理是中小物业企业经营活动重要的组成部分，企业财务内部控制工作是企业经营管理的重要环节。加强中小物业企业财务
内部控制，对于中小型物业的发展、壮大以及长远发展具有重要意义：基于此，文章概述了物业企业财务内部控制的内容和要素，分析了
中小物业企业财务内部控制的必要性，同时以A公司为例，分析其财务管理方面的内容，并提出物业管理企业财务内部控制制度的建设要
求与建议，以期为相关领域提供参考。
关键词：物业企业；财务内部控制；资金管理
A
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d随着我国物业行业的发展及其内部财务制度的逐渐1.2物业企业财务内部控制的要素
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LJJ完善，中小物业企业的财务管理工作日益复杂，存在诸物业企业财务内部控制要素包括控制环境、风险评
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多亟待解决的问题。作为新兴行业，物业行业经历多年估、控制活动、信息与沟通、监督机制等。控制环境是
凍畀务的发展，在政策支持下取得了一定的成就。然而，由于财务内部控制的基础，企业的组织结构、管理制度、文
发展时间较短、财务内容复杂，中小物业企业普遍面临化氛围以及员工的道德素质和责任心，这些都直接影响
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财务管理混乱、内部控制薄弱等问题，不仅降低了企业财务管理的有效性。风险评估通过识别和分析财务管理
的市场竞争力，也影响了其健康、持续发展。因此，中中可能存在的风险，帮助企业采取应对策略，避免潜在
小物业企业应加强企业财务内部控制，优化财务管理流损失。控制活动是指制定和执行具体的控制措施，如资
程，提高财务管理水平，以促进企业健康成长。金审批流程、资产管理制度等，确保财务行为的合规性
和透明性。信息与沟通能够确保财务信息及时、准确传
1物业企业财务内部控制的内容和要素递，保证决策的有效性。监督机制通过内部审计、财务
1.1物业企业财务内部控制的内容检查等方式进行定期评估，确保各项财务管理工作得到
物业企业财务内部控制的内容包括财务制度的制有效执行，及时发现并解决潜在问题。
订、预算管理、资金管理、会计核算、成本控制等方面。
物业企业需制订完善的财务制度，明确财务管理流程，
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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