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医院设备管理与维护计划书

前言

医疗设备是医院开展医疗、教学、科研工作的物质基础，其性能状态直接关系到医疗质量、患者安全乃至医院的整体运营效率。为规范我院医疗设备的管理流程，保障设备处于良好运行状态，最大限度发挥设备效能，降低运营成本，防范医疗风险，特制定本计划书。本计划书旨在为我院设备管理与维护工作提供系统性的指导框架，确保各项工作有章可循、责任到人、持续改进。

一、总则

1.1制定依据

本计划书依据国家相关法律法规、卫生行业标准及我院现有规章制度，并结合医疗设备管理的实际需求与发展趋势制定。

1.2适用范围

本计划书适用于我院所有在用、备用、待修及库存的医疗设备、器械、耗材（重点关注高风险、高价值及生命支持类设备）的全生命周期管理与维护活动。各临床科室、医技科室、行政职能部门及相关人员均须遵照执行。

1.3管理目标

1.保障设备安全有效：确保设备性能符合临床使用要求，降低因设备故障导致的医疗风险。

2.提升设备使用效益：优化设备配置，提高设备利用率，延长设备使用寿命。

3.规范管理流程：实现设备从规划、采购、验收、使用、维护、计量、报废等全流程的规范化管理。

4.强化成本控制：合理控制设备购置、维护及运营成本，提高资金使用效益。

1.4基本原则

1.安全第一，预防为主：将设备安全放在首位，加强预防性维护，减少故障发生。

2.统一领导，分级负责：建立健全设备管理组织体系，明确各级各类人员职责。

3.全员参与，规范操作：加强对设备使用人员的培训，确保其掌握正确的操作方法和维护常识。

4.科学管理，持续改进：运用先进的管理理念和技术手段，不断优化管理流程，提升管理水平。

二、组织架构与职责分工

2.1设备管理领导小组

由医院分管领导牵头，设备科、医务科、护理部、质控科、信息科、财务科及临床科室代表组成。负责审定设备管理相关制度、规划，协调解决重大问题，监督管理计划的实施。

2.2设备管理部门（设备科）

作为设备管理的常设执行机构，主要职责包括：

*组织制定和实施设备管理与维护的各项规章制度和操作规程。

*负责设备的规划、选型、采购、验收、入库、建档、调配、维修、计量、报废等全生命周期管理。

*组织开展设备维护保养工作，建立设备维护档案。

*负责医疗设备不良事件的监测、报告与分析。

*组织设备管理和使用人员的专业技术培训。

*管理设备技术档案和相关信息系统。

2.3临床使用科室

*指定专人（设备联络员或护士长）负责本科室设备的日常管理工作。

*组织本科室人员学习设备操作规程，严格按照规程使用设备。

*负责本科室设备的日常清洁、保养和简单故障的初步判断与报告。

*配合设备科进行设备的维护、维修、计量和盘点工作。

*及时上报设备不良事件和安全隐患。

2.4其他相关部门

*医务科/护理部：将设备规范使用与维护纳入医疗质量管理和护理质量管理体系，监督临床科室执行情况。

*质控科：参与设备质量管理与安全控制的监督评估。

*信息科：负责设备管理信息系统的技术支持与数据安全。

*财务科：负责设备购置、维护等经费的保障与核算。

*后勤保障部：负责设备运行所需水、电、气等基础设施的保障。

三、设备全生命周期管理

3.1设备规划与采购

*需求论证：临床科室根据业务发展需要提出设备购置申请，设备科组织进行技术、经济可行性论证，必要时进行市场调研。

*采购流程：严格遵守国家及医院关于政府采购和招投标的相关规定，确保采购过程公开、公平、公正。优先选择技术先进、质量可靠、性能稳定、操作简便、维修便利且具有良好售后服务的品牌和型号。

*合同管理：签订规范的购销合同，明确设备配置、技术参数、交付周期、验收标准、培训、保修期限及售后服务等条款。

3.2设备验收与入库

*到货验收：设备到货后，设备科会同使用科室、相关技术人员依据合同及技术资料进行开箱清点、外观检查。

*安装调试与技术验收：由厂家技术人员或授权工程师进行安装调试，设备科组织使用科室共同进行技术性能测试和临床应用验证，确保设备各项指标符合要求。

*资料归档与入库：验收合格后，及时办理入库手续，建立设备台账和技术档案，收集整理产品说明书、合格证、保修卡、安装调试报告等资料。

3.3设备使用与培训

*操作规程：设备科会同使用科室根据设备说明书及临床需求，制定标准化的操作规程（SOP），并张贴于设备旁或方便查阅处。

*使用培训：设备安装调试合格后，由厂家或设备科组织对使用科室操作人员进行系统培训，包括设备原理、操作方法、日常保养、安全注意事项及应急处理等，考核合格后方可上岗操作。

*使用登记：建立设备使用登记