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监事会未向社员代表大会汇报工作的检讨

尊敬的某县利民农业专业合作社全体社员代表、各位社员：

今天，我们监事会怀着万分愧疚与自责的心情，就2024年度未按《合作社章程》规定向社员代表大会汇报工作的严重失职行为，向全体社员作出深刻检讨。这一行为不仅违反了合作社的核心管理制度，更侵犯了社员的知情权与监督权，破坏了合作社民主管理的良好氛围，我们深知问题的严重性，愿全面剖析错误、承担责任，并以切实行动弥补过失，恳请全体社员监督指正。

一、未汇报工作的具体情况

根据《某县利民农业专业合作社章程》第五章第三十二条规定：“监事会应于每年1月召开的社员代表大会上，提交上一年度监督工作报告，内容包括财务监督、项目合规性检查、社员诉求处理及整改情况等”。2024年度社员代表大会于2025年1月15日如期召开，会议审议了理事会工作报告、财务收支报告等议题，但我们监事会未能按规定提交《2024年度监事会监督工作报告》，也未在会议中就全年监督工作进行口头汇报，导致全体社员代表无法全面了解合作社去年的监督工作开展情况，会议结束后有12名社员代表通过合作社意见箱、电话等方式提出质疑，反映“不清楚监事会去年做了哪些事、发现了哪些问题”，这充分说明我们的失职已引发社员对监事会工作的不信任。

具体而言，2024年1月至12月期间，监事会本应向社员代表大会汇报的工作内容主要包括三方面：一是财务监督工作，全年共开展合作社资金流向核查12次，发现3笔违规支出合计8600元（分别为2024年3月违规报销的招待费2200元、8月超标准采购农具费用3800元、11月未走审批流程的维修费2600元），虽已督促理事会完成整改，但未将整改细节与过程记录整理入汇报材料；二是项目合规性监督，针对合作社2024年实施的“高标准农田改造”“农机购置补贴”两个重点项目，监事会全程参与了4次现场检查，发现项目施工中存在2处质量瑕疵（农田灌溉管道接口密封不严、1台农机未按招标参数验收），并提出了整改建议，但未将项目监督结果与后续整改效果纳入汇报范围；三是社员诉求处理，全年共收到社员反映的土地流转租金发放延迟、农技指导不到位等诉求28件，已协调解决25件，剩余3件因涉及外部政策调整仍在跟进，但未统计诉求处理率、社员满意度等关键数据，也未在汇报中说明未解决诉求的推进计划。

二、未汇报工作的原因剖析

经过监事会全体成员（监事长张某、监事李某、王某）多次召开专题反思会，我们认识到未按规定汇报工作并非偶然，而是长期以来思想、机制、责任多方面问题积累的结果，具体原因如下：

（一）思想认识存在严重偏差

我们错误地将“开展监督工作”与“汇报监督工作”割裂开来，认为只要完成日常的财务核查、项目检查，确保合作社运营合规，就完成了监事会的核心职责，忽视了“汇报工作是保障社员知情权、体现监督透明度”的重要意义。2024年12月下旬，在筹备社员代表大会材料期间，监事长张某提出“理事会已经提交了详细的财务报告，监事会没必要再重复汇报细节”，这种思想导致我们未及时启动汇报材料的整理工作，甚至在2025年1月5日合作社办公室提醒“需提交监事会报告”时，仍以“工作繁忙、材料未完善”为由拖延，直至大会召开前一天，才发现材料缺口过大无法完成，最终选择放弃汇报，这是典型的“重执行、轻沟通”思想，完全违背了合作社“民主管理、社员至上”的宗旨。

（二）工作机制存在明显漏洞

合作社监事会自2022年成立以来，始终未建立完善的“监督-记录-汇报”闭环机制，既没有明确专人负责汇报材料的整理与归档，也没有制定清晰的时间节点规划。2024年度监督工作中，监事李某主要负责财务核查记录，监事王某负责项目监督与社员诉求统计，但两人仅在每次检查后提交了简单的手写记录（共18份，均未分类整理），未按季度汇总成规范报告。2024年12月，当需要整合全年材料时，我们发现部分记录存在信息缺失（如3月财务核查记录未注明整改责任人、9月社员诉求处理记录未标注解决时间），需重新向理事会、相关社员核实信息，但此时距离大会召开仅剩20天，且正值合作社年终农产品销售旺季，监事会成员需协助开展产品质检工作，最终因时间冲突导致材料整理工作停滞，这暴露了我们在工作流程设计上的严重不足。

（三）责任担当意识严重缺失

面对材料整理滞后的问题，我们没有主动寻求解决办法，反而相互推诿责任。2025年1月10日，监事会召开临时会议讨论汇报事宜时，监事李某提出“王某负责的社员诉求数据不全，导致材料无法推进”，监事王某则认为“李某未及时提供财务整改凭证，影响报告可信度”，作为监事长的张某未及