2025年工程部员工年终工作总结与工程部工作总结与的工作计划.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

工程部员工年终工作总结与工程部工作总结与工作计划汇编

工程部员工年终工作总结

工程部员工年终工作总结

时光荏苒，岁月如梭，转眼间xx年已通过去。这一年是紧张一年，也是充实一年，也是喜忧参半一年。既有sars肆虐横行，也有企业上市。回忆这一年来，金证企业所有人齐心合力，同心同德，克服了多种各样困难，终于迎来了企业上市，使企业有了质飞跃，这是每一种金证人都值得骄傲和自豪事。为了企业上市骄傲和自豪，也为了我们克服了多种困难、经受住了考验而骄傲和自豪。

年初，汉唐证券提出了集中交易需求，在北京实现三家营业部集中交易。企业派我负责这个项目工程实行。当时也没有做过集中交易，更谈不上经验了。当时只能一边实行，一边探索经验。来回于三家营业部之间，搭建测试环境，仔细测试，在测试中发现问题，处理问题。历时一种多月时间，系统终于顺利上线。在本次工程中，学到了不少东西，也积累了不少经验，为做后来集中交易奠定了基础。之后，负责中关村证券b股集中交易，由于此前做过好几种类似工程，因此做起来比较得心应手。用了两周时间，十几家营业部所有上线，系统运行正常。

从前年开始，企业意识到我们柜台软件版本不统一，给升级和维护导致很大麻烦。总企业决定对柜台版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部，中信白家庄营业部，金信北京营业部年检升级。和其他同事共同完毕了北京地区柜台软件版本统一。

由于券商需要，企业适时推出了针对区域集中产品kb32柜台软件系统。三月份，我负责汉唐证券区域集中。由于软件刚刚推出，还存在着某些问题。因此这一段时间维护量是比较大。四月底，我企业签单比较多，总部缺乏工程人员。我被派到总部，做区域集中项目。我重要负责汉唐证券区域集中项目。先后完毕了汉唐南京营业部，汉唐蚌埠营业部，汉唐湛江营业部(两家营业部，四家服务部)，汉唐茂名营业部，汉唐佛山营业部区域集中。工作中比较仔细，使得系统上线都比较顺利，没有什么问题，也得到了汉唐证券总部承认。八月份调回北京负责平常维护工作，安装剩余配售和中签继承。九月份银河证券也开始做区域集中。先给银河天津石家庄营业部升级到kb32。然后实行北京三家营业部(银河北京月坛营业部，银河北京天坛营业部，银河北京西直门营业部)区域集中。做完银河北京地区区域集中后，企业派我到天津实行天津地区三家营业部(银河天津云景营业部，银河天津大连道营业部，银河黑龙江路营业部)区域集中。到十二月下旬，顺利完毕所有工程。

在过去一年中在各方面均有了一定进步。通过平时做工程和售后服务工作，增长了诸多经验，证券行业实时性很强，需及时、精确找到问题所在。在所做工程和维护中基本上及时处理了客户问题。在所做工程和售后维护过程中保持着很强责任心、认真谨慎工作态度和良好心态。在人员少，工程量大状况下，可以准时完毕企业交给任务。按照企业规定保持24小时不关手机，不管是在工作时间内或是在休息时候都可以对客户进行电话维护或是上门维护服务，和客户关系相处很融洽，得到了客户承认。有着很强团体精神，协助其他同事完毕某些工程项目。在工作当中还存在某些局限性之处，需提高分析处理突发事件能力，和程序方面水平。此后还要不停加强学习，提高技术和业务水平，更好服务于客户，争取更大进步，为企业做出更大奉献。回忆过去，看今朝，展望未来，相信通过我们所有金证人不懈努力，金证明天会更好。

工程部工作总结与工作计划

工程部工作总结与XX工作计划

XX年工程部根据企业年初制订工作计划为指导，紧紧围绕企业“以质量为生命，服务于生产，服务于市场”经营方针开展工作，在各部门通力配合下，工程部发展相对来讲还是比较稳定。现对工程部本年度工作作如下总结，但愿能深入认识到本部门优势与局限性，便于优化下年度生产工艺、品质，效益等方面工作。

指标完毕状况：

本部门5～12月新项目开发机型四款（23c(日本机型)26lgd/26lg/12la）。

本部门5～12月减少成本金额为27.8020万元，平均每月金额3.4752.50万元。????

本部门5～12月共工艺改良96项，平均每月为12项。产品优化后简板产品销售量达到2万多台。

本部门5～12月完毕样板共698台，平均每月87.5台样板满意度98.1%。寄出合格率93%。

本部门5～-12月完毕订单制作382份?每月42.4份，精确率98.2%（不影响拉线生产）。

本部门5～12月完毕款新机型13款erp系统编码资料制作，每月1.625款。

本部门5～12月处理生产问题出巡次数538次处理工艺问题，每月72.875次

本部门5～12月新产品包材开发确认共8款，每月为1款

本部门5～12月温控器测试与装机共120台，每月为15台测试样机

本部门5～12月dn26g/26gd电子版程序测试共6次，每月0.75次确认

本部门5