【部门经理20xx年工作总结】 部门经理工作总结范文(共6页).docx

20xx年，我担任市场部经理期间，主要负责了春晖行动和星火计划两大重点项目。全年带领12人团队完成销售额3800万元，同比增长23.5%，超额完成年初制定的目标。其中，春晖行动项目通过线上线下联动营销，在华东地区新增客户87家，贡献营收1200万元；星火计划则成功开拓了华南市场，与广州、深圳等5家大型企业建立长期合作关系。在团队管理方面，我优化了绩效考核机制，将员工流失率从去年的18%降至9.3%，团队整体执行力显著提升。

对于星火计划项目，我们在拓展华南市场时面临了当地竞争对手价格战的挑战。具体来说，主要竞争对手A公司将同类产品价格下调了15%，导致我们前两个月签约率仅为预期的60%。为此，