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2025年设备监理师设备项目生命周期与进度管理关系专题试卷及解析1

2025年设备监理师设备项目生命周期与进度管理关系专题

试卷及解析

2025年设备监理师设备项目生命周期与进度管理关系专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、设备项目生命周期中，哪个阶段的工作内容对项目进度计划的制定具有决定性

影响？

A、实施阶段

B、设计阶段

C、决策阶段

D、收尾阶段

【答案】C

【解析】正确答案是C。决策阶段是设备项目生命周期的起始阶段，包括项目可行

性研究、方案论证和投资决策等工作，这些工作直接决定了项目的基本框架、规模和实

施路径，对后续进度计划的制定具有决定性影响。设计阶段虽然也会影响进度，但更多

是在决策阶段确定的大框架下进行细化；实施阶段是按照既定计划执行；收尾阶段则是

项目的结束阶段。知识点：设备项目生命周期各阶段的特点和作用。易错点：容易误选

设计阶段，因为设计阶段确实会详细规划实施步骤，但决策阶段才是奠定项目整体基调

的关键阶段。

2、在设备项目进度管理中，关键路径法(CPM)的主要目的是什么？

A、缩短项目总工期

B、识别项目中的关键活动

C、优化资源配置

D、降低项目成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径法(CPM)是一种项目进度管理技术，其主要目的

是通过分析项目网络图，识别出对项目总工期有决定性影响的关键活动序列，即关键路

径。虽然识别关键路径后可以采取措施缩短工期，但这不是CPM的直接目的；优化资

源配置和降低项目成本是项目管理的重要目标，但不是CPM的主要目的。知识点：关

键路径法的定义和作用。易错点：容易误选A，认为CPM就是为了缩短工期，实际上

CPM首先是识别关键路径，然后才能基于此进行工期优化。

3、在设备项目生命周期中，进度控制的重点阶段是？

A、决策阶段

B、设计阶段

C、实施阶段

2025年设备监理师设备项目生命周期与进度管理关系专题试卷及解析2

D、收尾阶段

【答案】C

【解析】正确答案是C。实施阶段是设备项目生命周期中将设计转化为实际产品的

阶段，涉及大量资源投入和复杂活动协调，是项目进度最容易发生偏差的阶段，因此是

进度控制的重点阶段。决策阶段主要是规划；设计阶段主要是方案制定；收尾阶段工作

量相对较少，进度风险较低。知识点：设备项目生命周期各阶段的管理重点。易错点：

容易误选设计阶段，认为设计阶段规划了进度，但实际上实施阶段才是进度控制的关

键。

4、设备项目进度管理中，“赶工”这一技术的主要特点是什么？

A、增加资源投入以缩短关键活动工期

B、调整活动逻辑关系以缩短总工期

C、延长非关键活动工期以释放资源

D、减少项目范围以缩短工期

【答案】A

【解析】正确答案是A。“赶工”是进度压缩的一种技术，指通过增加资源投入(如增

加人力、设备或加班)来缩短关键活动的工期，从而缩短项目总工期。调整活动逻辑关

系是”快速跟进”的特点；延长非关键活动工期是资源平衡技术；减少项目范围是范围变

更，不属于进度压缩技术。知识点：进度压缩技术的类型和特点。易错点：容易混淆”赶

工”和”快速跟进”，前者是增加资源，后者是调整逻辑关系。

5、在设备项目生命周期中，进度管理计划通常在哪个阶段制定？

A、决策阶段

B、设计阶段

C、实施阶段

D、收尾阶段

【答案】A

【解析】正确答案是A。进度管理计划是项目管理计划的重要组成部分，通常在项

目决策阶段制定，作为项目规划的一部分。它定义了如何制定、监督和控制项目进度。

在设计阶段和实施阶段是执行和细化进度计划，而不是制定进度管理计划本身；收尾阶

段则是对进度管理的总结。知识点：项目管理计划的制定时机和内容。易错点：容易误

选设计阶段，认为设计阶段才开始详细规划，但实际上进度管理计划作为顶层设计应在

决策阶段完成。

6、设备项目进度管理中，下列哪种工具最适合用于显示活动之间的依赖关系？

A、甘特图

B、里程碑图