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面对科技服务平台服务效能不足的问题，如何借助AI+数智应用科技创新助力提升服务专业性和效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技成果转化的“最后一公里”仍面临诸多挑战，这些挑战不仅阻碍了科技成果的有效转化，也影响了科技创新对经济社会发展的支撑作用。具体来看，政策衔接协调不够、科研导向与产业需求脱节、成果评估定价及权利归属问题未得到有效解决，以及市场化、专业化成果转化服务生态不完善等问题尤为突出。在此背景下，借助AI+数智应用科技创新，成为提升科技服务平台专业性和效率的关键路径。

一、现状分析：科技成果转化的瓶颈与挑战

1.政策衔接与落实机制不健全

尽管国家已出台多项促进科技成果转化的政策，但在执行层面，政策衔接协调不够、落实机制不健全的问题依然存在。例如，科研院所创办科技企业面临监管严格、支持不足的困境；国企在成果转化过程中存在不敢用、不想用、不会用的情况；科研人员兼职离岗创业的政策落实机制尚不完善。这些问题导致创新主体在成果转化过程中存在诸多顾虑，影响了转化的积极性和效率。

2.科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所的科研导向往往偏重于理论研究和论文发表，而忽视了成果的应用价值和市场需求。企业在转化相关成果时，常常需要投入大量成本进行熟化或二次开发，增加了转化的难度和成本。此外，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，难以形成持续稳定的创新生态。

3.成果评估定价与权利归属问题

科技成果的评估定价、权利归属及收益分配是成果转化中的关键环节，但目前仍存在诸多问题。例如，事业单位的知识产权属于国有资产，评估定价存在困难；职务科技成果的处置权和收益权落实不到位，部分单位因担心股权贬值风险而对转化持保守态度；收益分配缺乏细则指导，行政干预现象时有发生。这些问题导致转化主体在成果转化过程中存在后顾之忧，影响了转化的积极性和效率。

4.市场化、专业化服务生态不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完全形成。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构的介入和支撑不足。全国范围内的技术交易市场尚未实现一体化，难以匹配跨区域的转化需求。同时，技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用：破解科技成果转化瓶颈的新路径

面对上述挑战，AI+数智应用科技创新为提升科技服务平台的专业性和服务效率提供了新的解决方案。通过智能化、数据化的手段，可以有效解决成果转化过程中的痛点，推动科技成果的高效转化。

1.科技成果评估评价快筛：提升评估效率与准确性

传统的科技成果评估评价过程繁琐、耗时长，且主观性较强。通过AI+数智应用，可以构建智能化的评估评价系统，快速生成科技成果评价报告，降低评价成本，拓展应用场景。例如，依托“成果评价分析系统”，通过多维度评估模型，对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值及转化潜力进行智能化分析，生成高效的评价报告。同时，针对批量科技成果筛选评价的需求，可以通过“成果快筛智能系统”进行客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户快速锁定优质成果。

2.智能洞察行业潜在技术需求：辅助前瞻性战略决策

企业和行业在技术需求挖掘过程中，往往面临信息不对称、需求不明确等问题。通过AI+数智应用，可以构建“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，智能识别企业和行业的潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。基于此，用户可以明确最终准备推动解决的技术需求，并通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议。对于自主研发，可以通过“技术方案智成系统”生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，可以通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源。

3.数智赋能技术经纪工作：降低从业门槛，壮大技术经纪队伍

技术经纪工作在成果转化过程中起着桥梁作用，但传统模式下，技术经纪人面临资源整合难、需求挖掘不精准等挑战。通过AI+数智应用，可以为技术经纪人提供系列数智应用产品，如资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作等，赋能技术经纪工作。例如，通过“技术经纪数智平台”，技术经纪人可以个性化集成配置资源及服务，提升工作效率和专业性。同时，以AI智能体方式提供对话式、轻便化的技术经纪智能体服务，进一步降低从业门槛，壮大技术经纪队伍。

4.重构成果平台架构：实现个性化服务与高效转化

传统的成果平台在架构设计上存在功能单一、服务场景有限等问题。通过AI+数智应用，可以重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。例如，构建“智能体