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企业科技创新服务平台如何通过AI+数智应用实现可持续发展？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的“最后一公里”问题已成为制约科技创新与产业深度融合的关键瓶颈。企业科技创新服务平台作为连接科研与市场的重要桥梁，肩负着推动科技成果高效转化、助力区域经济高质量发展的重任。然而，传统的服务模式在面对日益复杂的创新环境和多元化的需求时，逐渐暴露出诸多局限性。本文将深入剖析当前科技成果转化面临的困境，探讨AI+数智应用如何为企业科技创新服务平台注入新动力，实现可持续发展。

一、科技成果转化的传统困局

（一）政策与执行的落差

科技成果转化政策在顶层设计上不断完善，但在具体执行过程中，却存在着衔接协调不够、落实机制不健全的问题。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求日益严格，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑，不敢轻易尝试。国企在成立初创公司时，支撑保障机制的缺失使得其在成果转化方面持保守态度，即便国家有明确的成果转化激励政策，也难以有效落地。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不完善，影响了科研人员的积极性和实际行动。

（二）科研与产业的脱节

高校和科研院所的科研导向与产业需求之间存在明显脱节。长期以来，高校形成了“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所则普遍将获得专利等作为成果验收的重要指标，而对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时，往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且面临规模化生产的难题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统性、长期性和多元化的合作模式，难以形成协同创新的强大合力。

（三）成果评估与权益分配的难题

成果评估定价、权利归属和收益分配等问题一直是科技成果转化的难点。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在诸多困难，定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能导致国有资产流失。虽然促进科技成果转化法赋予了国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果一定的处置权和收益权，但由于缺乏相关细则指导和机制保障，这些权益在实践中难以有效落实。例如，作价入股后的责任风险缺乏机制保障，部分单位因担心股权贬值的追责风险而对转化持保守态度；收益分配缺乏明确细则，单位内部分配比例不明确，行政干预现象时有发生，不同单位的收益分配自主权也存在差异。

（四）服务生态的不完善

市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。科研院所在技术和产品宣传方面主要依赖展览、活动等传统方式，服务机构的介入和支撑不足。全国范围内，仅有少数高校和科研院所自建了技术转移机构，且重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术转移专业人才短缺。在金融支持方面，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立，科技保险、科技债务等新型科技融资产品匮乏，支撑科技成果市场化的金融生态有待进一步完善。

二、AI+数智应用：破局之道

（一）科技成果评估评价的智能化变革

面对传统科技成果评估评价存在的成本高、效率低、主观性强等问题，AI+数智应用带来了全新的解决方案。通过自主研发的“成果评价分析系统”，能够依据成果评价的国家标准，对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行全面、客观的智能化分析，构建多维度评估模型，快速生成精准的科技成果评价报告。这不仅大大降低了成果评价的成本，还显著拓展了成果评价的应用场景，使科技成果的评估更加科学、高效。

对于批量科技成果筛选评价的需求，“成果快筛智能系统”发挥了重要作用。它能够对海量科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从众多成果中迅速锁定符合要求的优质成果，提高了成果筛选的效率和准确性。

（二）潜在技术需求的智能挖掘

准确把握企业和行业的潜在技术需求是推动科技成果转化的关键。借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并生成技术需求建议清单。基于此，用户可以比对明确最终准备推动解决的技术需求，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”将引导用户逐步探索，生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”功能可自动匹配相关技术资源，为技术对接和合作提供有力支持。

（三）技术经纪服务的数智赋能

技术经纪在科技成果转化过程中起着桥梁和纽带的作用，但传统技术经纪工作面临着诸多堵点和难点。AI+数智应用通过提供一系列数智产品和服务，有效降低了技术经纪的从业门槛，提升了