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什么是“AI+数智应用科技创新载体管理平台”,它如何助力区域科技发展?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化的“最后一公里”问题成为了制约区域科技发展的关键瓶颈。传统的科技成果转化模式面临着诸多挑战,如政策衔接不畅、科研与产业需求脱节、成果评估定价困难以及市场化服务生态不完善等,这些问题导致大量科研成果难以顺利转化为实际生产力,科技创新对新质生产力发展的支撑作用未能充分发挥。
一、传统科技成果转化的困局
(一)政策与执行的落差
科技成果转化涉及多部门政策协同,然而在实际中,政策衔接协调不够、落实机制不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严格,使得科研院所心存顾虑。同时,针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,科研人员兼职离岗创业政策落实也存在障碍,影响了创新主体的积极性。
(二)科研与产业的脱节
高校和科研院所的科研导向与产业需求存在明显脱节。高校长期侧重于理论研究,以发表论文和获取专利为成果验收指标,对成果应用情况关注不足。企业在转化相关成果时,往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发,且面临规模化生产的难题。此外,校企产学研合作多停留在协议式、点状式合作,缺乏系统、长期、多元的合作模式。
(三)成果评估与权益分配的难题
成果评估定价、权利归属和收益分配等问题一直困扰着科技成果转化。按照现有事业单位国资管理制度,知识产权评估定价存在困难,定价过高或过低都存在弊端。同时,虽然法律赋予了研究开发机构和高等院校对职务科技成果的处置权和收益权,但在实际操作中,由于缺乏细则指导和机制保障,权益落实存在困境,收益分配也存在不明确和行政干预的情况。
(四)市场化服务的短板
市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完善。科研院所的技术宣传主要依赖传统方式,服务机构介入不足。全国技术交易机构多为本地化服务,难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。此外,支撑科技成果市场化的金融生态也尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。
二、AI+数智应用科技创新载体管理平台的破局之道
(一)科技成果评估评价快筛:精准高效的成果筛选
该平台通过重构评价服务体系,降低成果评价成本,拓展成果评价应用场景。其自主研发的“成果评价分析系统”依据国家标准,智能化分析科技成果的多维度价值及转化潜力,快速生成评价报告。同时,“成果快筛智能系统”能对海量科技成果进行客观评分赋值,提供分级比选结果清单,帮助用户迅速锁定优质成果。这种数智化的评价快筛方式,解决了传统成果评价周期长、成本高、主观性强的问题,提高了成果转化的效率和精准度。
(二)需求挖掘:智能洞察潜在技术需求
平台能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策。对于企业,通过“企业需求分析系统”分析优势与不足,挖掘潜在需求,并提供技术需求建议清单和解决路径建议。对于行业,依托“技术需求智慧系统”前瞻性挖掘潜在需求,生成建议清单,引导用户明确技术需求并选择合适的解决路径。这种需求挖掘能力有助于解决科研与产业需求脱节的问题,使科技创新更加贴合市场需求。
(三)经纪平台:赋能技术经纪工作
基于人工智能与大数据技术,平台针对技术经纪从业的堵点和难点,提供系列数智应用产品。通过个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析等,赋能技术经纪工作。技术经纪人可借助“技术经纪数智应用”“技术经纪智能体”等工具,提升工作效率和服务质量,降低从业门槛,壮大区域技术经纪队伍。
(四)成果平台:重构架构实现个性化服务
平台重构成果平台架构,以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标。“智能体矩阵”助力用户高效处理成果转化任务,“成果栏目”融入数智工具,提升成果对接精准度与转化效率。同时,平台支持“一企一案”“一校一案”等个性化服务,满足不同用户主体的需求。
三、平台助力区域科技发展的实践与成效
(一)科易网与多方合作的成功案例
科易网携手中国动漫集团,以数智化赋能文旅产业服务升级,推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级。与乌江实验室合作打造贵州省科创服务数智平台,集成多模块数智服务,提升平台服务支撑能力和有效性。携手厦门医学院,围绕科技成果转移转化等多方面形成合作,搭建科研与市场之间的桥梁。与南通市科技信息研究所合作,提供多样化图谱智成服务,提升其分析和研究能力。这些成功案例充分证明了平台在实际应用中的有效性和可行性。
(二)对区域科技发展的推动作用
该平台的应用有助于打通科技成果转化的“最后一公里”,推动科技创新与产业创新深度融合。通过精准的成果评估评价和需求挖掘,促进科研成果与市场需求
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