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什么是AI+数智应用科技信息管理平台？它如何助力科技创新？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。在此背景下，AI+数智应用科技信息管理平台应运而生，为解决这些问题提供了新的思路和途径。

一、科技成果转化面临的严峻现状

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，涵盖从后续试验、开发、应用、推广到发展新产业的全过程。但当前，其转化的“最后一公里”依然存在诸多难题。

从政策层面来看，成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了实际执行。

在科研导向方面，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。这使得企业在转化相关成果时，需要进一步熟化或者二次开发，成本高且难以规模化生产。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难。促进科技成果转化法虽规定了相关权益，但因缺乏细则指导和机制保障，落实存在困境。同时，收益分配缺乏细则指导，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象。

市场化、专业化成果转化服务生态亦不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依靠传统方式，服务机构介入支撑不够。全国重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用科技信息管理平台的破局之力

（一）科技成果评估评价快筛

AI+数智应用科技信息管理平台重构了评价服务体系，降低了成果评价成本，拓展了成果评价应用场景。通过自主研发的“成果评价分析系统”，依据成果评价的国家标准，智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现高效评估。对于批量科技成果筛选评价需求，依托“成果快筛智能系统”，对成果进行客观评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。

（二）需求挖掘

平台能够智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。在企业需求挖掘方面，构建系统化需求解决服务链条，依托“企业需求分析系统”分析识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，为企业提供技术需求建议清单。基于此，用户可明确最终准备解决的技术需求，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”将引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”可自动匹配相关技术资源。在行业需求挖掘方面，同样依托“技术需求智慧系统”，分析识别所关注技术的现状，前瞻性挖掘潜在需求，为用户提供决策支持。

（三）经纪平台

针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，平台提供系列数智应用产品，赋能技术经纪工作，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。根据各技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。

（四）成果平台

平台重构成果平台架构，以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标。构建“智能体矩阵”，用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广及资源精准匹配等成果转化任务。在成果发布时，智能化实现数据自动化标注、加工、价值评估、应用分析与智能匹配，提升成果对接精准度与转化效率。同时，各用户主体可基于智能体配置功能和后台管理系统，实现个性化服务，如“一企一案”“一校一案”等。

三、平台的应用实效与案例佐证

科易网在多个项目中的实践充分证明了AI+数智应用科技信息管理平台的价值。例如，科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级，融合人工智能、大数据等技术建设“产业咨询服务”模块，推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化、创新化升级。科易网与乌江实验室合作打造贵州省科创服务数智平台，集成5大数智服务模块，提升