员工岗位风险试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

员工岗位风险试题及答案

一、单项选择题

1.以下哪项不属于岗位风险识别的常用方法?

A.问卷调查法B.头脑风暴法C.成本效益法D.流程图法

答案:C

2.岗位风险评估中,可能性高且影响程度大的风险应被评为?

A.低风险B.中风险C.高风险D.极高风险

答案:C

3.岗位风险控制措施不包括以下哪种类型?

A.预防性控制B.纠正性控制C.惩罚性控制D.指导性控制

答案:C

4.岗位说明书中不包含以下哪项关键信息?

A.岗位职责B.岗位薪酬C.岗位任职资格D.岗位工作关系

答案:B

5.员工在操作设备时因操作失误导致设备损坏,这属于什么类型的岗位风险?

A.人为风险B.技术风险C.市场风险D.自然风险

答案:A

6.进行岗位风险分析时,首先要做的是?

A.确定风险评估标准B.识别岗位风险因素C.制定风险控制措施D.评估风险等级

答案:B

7.以下哪项不是岗位风险产生的内部原因?

A.管理制度不完善B.员工培训不足C.竞争对手策略变化D.员工责任心不强

答案:C

8.岗位风险监控的目的不包括?

A.发现新的风险因素B.评估风险控制措施的有效性C.消除所有岗位风险D.及时调整风险应对策略

答案:C

9.对于岗位风险的管理,最终目标是?

A.降低风险发生的可能性B.减少风险造成的损失C.实现岗位目标D.提高员工的风险意识

答案:C

10.在岗位风险应对策略中,将风险转移给其他方的方式是?

A.风险规避B.风险减轻C.风险分担D.风险接受

答案:C

二、多项选择题

1.岗位风险识别的范围包括?

A.岗位职责履行过程B.岗位工作环境C.岗位相关的业务流程D.岗位人员的性格特点

答案:ABC

2.岗位风险评估的要素有?

A.风险发生的可能性B.风险影响的程度C.风险的可检测性D.风险的发展趋势

答案:ABCD

3.常见的岗位风险控制方法有?

A.授权审批控制B.不相容职务分离控制C.预算控制D.内部审计控制

答案:ABCD

4.岗位风险产生的外部原因可能有?

A.法律法规政策变化B.行业竞争加剧C.自然灾害D.供应商违约

答案:ABCD

5.岗位风险信息收集的渠道有?

A.员工访谈B.数据分析C.案例借鉴D.现场观察

答案:ABCD

6.岗位风险应对策略包括?

A.风险规避B.风险减轻C.风险分担D.风险接受

答案:ABCD

7.有效的岗位风险管理制度应具备的特点有?

A.全面性B.针对性C.可操作性D.动态性

答案:ABCD

8.岗位风险监控的方法有?

A.定期检查B.数据分析C.风险预警指标监控D.员工自我评估

答案:ABCD

9.岗位风险对企业可能造成的影响有?

A.经济损失B.声誉受损C.生产中断D.法律纠纷

答案:ABCD

10.在岗位风险识别过程中,需要考虑的风险类别有?

A.市场风险B.信用风险C.操作风险D.战略风险

答案:ABCD

三、判断题

1.岗位风险识别只需要关注岗位当前的工作内容,不需要考虑未来的变化。(×)

2.高风险的岗位风险必须立即采取措施进行处理,不能接受。(×)

3.岗位风险控制措施一旦制定,就不需要再进行调整。(×)

4.员工的工作态度不会对岗位风险产生影响。(×)

5.风险评估的结果是一成不变的,不需要定期重新评估。(×)

6.岗位风险识别是岗位风险管理的起点。(√)

7.风险分担就是将风险完全转移给外部机构,企业不再承担任何责任。(×)

8.岗位风险监控主要是管理层的职责,与普通员工无关。(×)

9.良好的内部控制制度可以有效降低岗位风险。(√)

10.岗位风险的管理只需要关注内部风险,外部风险难以控制不需要关注。(×)

四、简答题

1.简述岗位风险识别的主要步骤。

首先要明确岗位的工作目标和职责,以此为基础梳理岗位涉及的业务流程。接着从人员、设备、环境、制度等多个方面去查找可能存在的风险因素。然后对识别出的风险因素进行分类和描述,确保清晰准确。最后,要将识别出的风险进行记录和汇总,形成岗位风险清单,为后续的评估和应对提供依据。

2.岗位风险评估有什么重要意义?

岗位风险评估能帮助企业清晰了解各岗位面临的风险状况,确定风险的优先级。通过评估,企业可以合理分配资源,针对不同等级的风险制定有效的应对策略,避免盲目投入。同时,有助于企业提前发

文档评论(0)

乐乐 + 关注
实名认证
文档贡献者

乐乐好文章

1亿VIP精品文档

相关文档