- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
6S管理实战方法;第1讲6S管理的定位(一);表1-16S的含义;6S的其他说法;表1-2西方国家的5S说法;6S的作用;图1-16S过程示意图;6S管理具有以下几方面作用:;6S管理具有以下几方面作用:;6S管理具有以下几方面作用:;6S管理具有以下几方面作用:;6S管理具有以下几方面作用:;6S管理具有以下几方面作用:;推行6S管理的误区:;;【自检】
请您阅读案例后回答相应的问题:;这位车间主任对6S管理的理解是否正确?如果有问题,请指出问题的症结在什么地方?如果您是这位车间主任,您打算怎么做?请简要阐明您的见解。;6S管理实例;6S管理实施前的现场状况;6S管理实施后的现场状况;
图1-3生产车间的变化
?;2.分类、标识清楚的零件抽屉和物料柜;图1-4小零件抽屉和物料柜
?;;图1-5实施目视管理的现场;;图1-6员工的杰作
?;企业老总在推行6S管理后的感受;品质文化及现场管理提升的基础(上);;;影响工作结果的三个因素;图2-1影响管理水平的三因素;影响工作结果的三个因素;影响工作结果的三个因素;影响工作结果的三个因素;;;;【本讲小结】;第2讲6S管理的定位(二);品质文化及现场管理提升的基础(下);品质文化及现场管理提升的基础(下);品质文化及现场管理提升的基础(下);中日企业现场管理水平的差距(上);;;第3讲6S管理的定位(三);
?;图2-2日本企业工作方法举例;日本企业注重文化及方法;日本企业注重文化及方法;日本企业注重文化及方法;6S管理是人的品质提升之利器
?;6S管理是人的品质提升之利器;6S管理是人的品质提升之利器;6S管理是人的品质提升之利器;图2-3推行6S管理前后文件柜状况的对比;;本讲小结;第4讲6s管理实战内容(一)
?;整理;整理;整理;整理的要点;整理的要点;表3-1办公桌上允许及不允许放置的物品;整理的要点;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;
最近下载
- 起重汽车吊装专项施工方案模板汇总.doc VIP
- 2025年成都七中汇源小升初入学分班考试数学考试试题及答案.docx VIP
- QY130V633技术规格书(含配套件).docx VIP
- 2025山东青岛东鼎产业发展集团有限公司招聘1人笔试参考题库附带答案详解.docx
- 2020电力建设工程监理文件管理导则:第一部分:部分.pdf VIP
- 装配整体式剪力墙结构体系图解(最终版)(1).ppt VIP
- 乡镇十五五、十五五工作项目规划举措.docx VIP
- 驱动电机系统测试技术方案.docx VIP
- 100以内加减法竖式计算二年级上册数学.doc VIP
- BEC商务英语(初级)听力练习试卷1(题后含答案及解析).pdf VIP
文档评论(0)