江汉大学《基础工程设计原理课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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江汉大学《基础工程设计原理课程设计》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程建设项目中，合同管理起着至关重要的作用。以下关于工程合同管理的描述，不准确的是（）

A.合同签订前，需要对合同条款进行仔细审查，确保双方的权利和义务明确，避免潜在的纠纷

B.在合同执行过程中，要密切监控合同履行情况，及时处理变更和索赔事宜，保障项目的顺利进行

C.合同管理只涉及到项目业主和承包商之间的合同，与供应商、分包商等其他相关方的合同无关

D.建立有效的合同文档管理系统，对合同文件进行妥善保存和管理，便于日后查询和作为解决争议的依据

2、在工程资源管理中，资源平衡是一种常用的优化方法。以下哪种情况最需要进行资源平衡？（）

A.项目资源充足，各任务之间的资源需求没有冲突

B.项目中存在多个关键路径，资源分配紧张

C.项目进度要求宽松，对资源的利用效率要求不高

D.项目中的资源类型单一，容易管理

3、在一个大型工程项目中，项目经理发现项目进度落后于计划。经过分析，发现是由于关键设备的交付延迟导致的。以下哪种应对措施是最合适的？（）

A.立即调整项目进度计划，延长项目工期

B.与供应商协商加快设备交付，并调整后续施工安排以弥补延误

C.暂停项目，等待设备交付后再继续施工

D.寻找替代设备，以保证项目进度不受影响

4、在工程风险管理中，风险识别是第一步，需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目，可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险？（）

A.头脑风暴法，组织专家和项目团队成员进行讨论

B.检查表法，对照预先制定的风险清单进行检查

C.情景分析法，设想不同的情景来分析可能的风险

D.以上方法结合使用

5、工程精益管理强调消除浪费和持续改进。在一个工程项目中，以下哪种现象最不符合精益管理的原则？（）

A.过度生产，提前制造大量的产品或部件

B.优化工作流程，减少不必要的环节和等待时间

C.及时发现和解决质量问题，避免返工

D.根据客户需求，精确安排生产和交付

6、在一个污水处理厂建设项目中，关于工程质量改进的措施，以下说法不正确的是：（）

A.建立质量改进小组，由跨部门的人员组成，共同研究和解决质量问题

B.引入先进的质量管理工具和技术，如六西格玛、精益生产等

C.质量改进只需要关注施工过程中的质量问题，不需要考虑设计和规划阶段的质量

D.对质量改进的效果进行评估和反馈，持续优化质量管理体系

7、在工程进度计划中，资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目，以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误？（）

A.按照任务的优先级分配资源

B.平均分配资源给各个任务

C.优先满足关键路径上任务的资源需求

D.根据任务的难度分配资源

8、工程项目的进度管理对于按时完成项目具有重要意义。当负责一个城市地铁建设项目时，需要协调多个施工团队、处理各种技术难题以及应对不可预见的情况。如果项目进度出现滞后，以下哪种措施最有可能帮助恢复进度？（）

A.增加施工人员和设备，加快施工速度

B.简化项目的设计和施工流程，减少不必要的工作

C.重新调整项目的关键路径，优化工作顺序

D.降低项目的质量标准，以缩短施工时间

9、在工程管理中，项目团队的激励机制对于提高团队成员的工作积极性和绩效至关重要。以下关于激励机制的描述，不正确的是（）

A.激励机制可以包括物质激励和精神激励，如奖金、晋升、表彰等

B.激励应根据团队成员的个人需求和工作表现进行个性化

10、某工程项目的合同中规定了明确的质量标准和验收程序。在项目验收时，发现部分工程成果不符合合同要求。以下关于处理这种情况的方式中，哪一项是符合合同原则和工程管理规范的？（）

A.只要不影响工程的整体使用功能，就可以接受不符合要求的部分，无需整改

B.要求施工方立即整改不符合要求的部分，整改完成后重新进行验收，费用由施工方承担

C.对于不符合要求的部分，降低验收标准进行验收，以减少整改成本和时间

D.由业主和施工方共同协商，确定一个双方都能接受的解决方案，不一定要完全符合合同要求

11、在工程项目的采购管