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中国银行龙岩市2025秋招无领导小组面试案例题库
（中国银行龙岩市2025秋招）
一、资源分配类（共3题，每题10分）
1.题目：
龙岩市计划用1000万元资金支持本地中小企业发展，但资金有限，需在以下四个方向中分配：①科技创新项目补贴；②传统产业转型升级；③员工技能培训；④基础设施改善。作为小组成员，请讨论并确定资金分配方案，并给出具体理由。
2.题目：
中国银行龙岩分行计划将50个信贷额度优先发放给本地企业，但需同时满足环保、就业、产业升级等多重目标。请小组讨论如何分配额度，并说明分配逻辑。
3.题目：
龙岩市某工业园区需引进5家企业，但土地资源有限，需在“高新技术企业”“劳动密集型企业”“本地配套企业”“外迁企业”中筛选。请小组讨论筛选标准及分配方案，并说明理由。
二、问题解决类（共3题，每题10分）
1.题目：
龙岩市某旅游景区因游客投诉服务态度差、设施陈旧而游客量下降。作为小组，请讨论并提出3条针对性改进措施，并说明可行性。
2.题目：
中国银行龙岩分行发现部分小微企业因缺乏金融知识导致贷款逾期率高。请小组讨论如何设计金融知识普及方案，并说明实施步骤。
3.题目：
龙岩市某山区因交通不便导致农产品滞销。请小组讨论如何利用金融科技（如供应链金融）帮助农民解决销售难题，并给出具体方案。
三、开放式辩论类（共2题，每题15分）
1.题目：
“龙岩市发展金融业，是否应该优先引进外地的头部银行，而不是扶持本地中小金融机构？”请小组辩论正反方观点，并最终给出立场。
2.题目：
“数字化转型对传统银行业是机遇大于挑战，还是挑战大于机遇？”请小组辩论正反方观点，并说明理由。
四、策略制定类（共2题，每题15分）
1.题目：
龙岩市政府计划推广“数字人民币”应用，中国银行龙岩分行需制定推广策略。请小组讨论如何结合本地特点（如矿产资源、旅游业）设计推广方案，并说明关键点。
2.题目：
某企业因环保问题被龙岩市要求整改，但整改可能导致短期利润下降。请小组讨论如何制定“绿色金融”解决方案，平衡环保与企业发展。
五、情景模拟类（共2题，每题15分）
1.题目：
假设你是中国银行龙岩分行的客户经理，某小微企业主因疫情无法按期还款，情绪激动地来投诉。请小组讨论如何安抚客户并制定还款方案。
2.题目：
龙岩市某企业因供应链中断面临资金链断裂风险，企业主找到中国银行龙岩分行寻求贷款。请小组讨论如何评估风险并给出解决方案。
答案与解析
一、资源分配类
1.答案：
-方案建议：
①科技创新项目补贴（400万元）：优先支持新能源、新材料等高附加值产业，符合龙岩市“绿色发展”战略。
②传统产业转型升级（300万元）：重点支持煤炭、稀土等传统产业的智能化改造。
③员工技能培训（200万元）：覆盖制造业、服务业员工，提升劳动力素质。
④基础设施改善（100万元）：用于园区道路、水电等配套建设。
-理由：
-优先支持科技创新能形成长期竞争力；传统产业转型可避免产业空心化；培训与基建是保障措施。
2.答案：
-方案建议：
①环保型企业（20个额度）：优先支持绿色制造、清洁能源项目。
②就业型企业（15个额度）：重点扶持劳动密集型产业，解决本地就业。
③产业升级企业（10个额度）：支持智能化、数字化改造项目。
④外迁企业（5个额度）：提供过渡性额度，避免企业流失。
-理由：
-平衡经济、社会、环保目标，兼顾短期发展与长期可持续性。
3.答案：
-筛选标准：
①高新技术企业（2家）：带动产业升级，避免同质化竞争。
②本地配套企业（2家）：完善产业链，增强本地供应链韧性。
③劳动密集型企业（1家）：创造就业机会。
④外迁企业（1家）：承接其他地区优质企业转移。
-理由：
-优化产业布局，兼顾创新、就业与经济活力。
二、问题解决类
1.答案：
-改进措施：
①加强员工培训：提升服务意识与应急处理能力。
②优化景区设施：增设智能导览、休息区等，改善体验。
③建立投诉快速响应机制：定期回访游客，及时解决问题。
-理由：
-解决核心矛盾（服务与设施），需短期措施与长期规划结合。
2.答案：
-方案：
①线上平台：开发短视频、直播课程普及金融知识。
②线下活动：联合社区、学校举办讲座，发放宣传手册。
③合作银行网点：设立“金融小课堂”时段。
-理由：
-多渠道覆盖，兼顾效率与成本。
3.答案：
-方案：
①供应链金融：为农民提供订单贷款，解决资金缺口。
②区块链溯源：提升农产品信任度，对接高端市场。
③线上销售平台：利用直播带货扩大销路。
-理由：
-结合金融科技，解决信息不对称与销售渠道问题。
三、开放式辩论类
1.答案：
-正方（优先引进头部银行）：
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