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薪资定期调研与分析

薪资定期调研与分析是一项重要的人力资源工作，它旨在了解公司内外同岗位或同行业的薪资状况，通过数据分析和比较，提供可靠的薪资决策依据。下面是薪资定期调研与分析的工资表格：

岗位名称：

薪资调研周期：

调研开始日期：

调研结束日期：

|岗位级别|岗位名称|平均月薪资（单位：元）|

|--------|--------|------------------|

|1|||

|2|||

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|6|||

说明：

1.岗位级别：根据公司内部岗位体系设置，通常为从低到高的数字或字母表示。

2.岗位名称：具体岗位的名称，例如市场销售经理、财务分析师等。

3.平均月薪资：根据薪资调研结果统计得出的平均月薪资。

调研方法与数据来源：

1.外部调研：收集同行业或相关行业企业的薪资信息，主要通过调查问卷、行业报告等方式获取数据。

2.内部调研：收集公司内部不同岗位的薪资标准，主要通过公司薪资管理系统、薪酬调查等方式获取数据。

数据分析与报告：

1.对于外部调研数据，首先进行数据清洗和筛选，剔除异常值和不可靠的数据。

2.在清洗后的数据基础上，进行数据分析，包括计算平均值、中位数、最大最小值等统计指标。

3.对内部调研数据进行比较与分析，确定公司内部各岗位的薪资水平与市场平均水平的关系。

4.形成薪资调研报告，向人力资源部门和管理层提供薪资调研结果和建议。

薪资调研与分析的意义：

1.相关决策依据：通过调研得出的数据和分析结果，可以为公司制定薪资政策、调整薪资结构提供依据。

2.增加员工满意度：了解同行业或同岗位的薪资标准，可以合理评估和调整员工的薪资水平，提高员工的满意度。

3.保持竞争力：薪资调研可以帮助公司了解市场上同类岗位的薪资水平，及时调整薪资待遇，以保持竞争力。

4.人才吸引与留任：合理的薪资待遇可以吸引优秀的人才加入公司，并提高员工的留任率。

总结：

薪资定期调研与分析是企业进行薪资管理和决策的重要环节。通过收集、分析和比较薪资数据，可以为公司制定合理的薪资政策，增加员工的满意度，同时也有助于维持公司的竞争力和吸引人才。以上提供的工资表格和分析流程，将有助于完成薪资定期调研与分析的任务。