物资科总账结算组组长岗位工作职责与标准.xlsxVIP

装备部物资科岗位标准化管理

岗位 总账结算组组长 岗位编号 Zb/wzk.02-2015 岗位定员 1

工作范围 负责物资科业务范围的物资的收、发、存管理工作及统计分析工作

执行标准或文件 《装备管理体系文件》、《质量管理体系文件》、《物资仓储管理规定》、《员工管理手册》等管理规定

协作关系 上级：科长，同级：各组组长，外部：无

信息传递 1、会议；2、电话；3、QQ平台；4、微信平台；5、书面报告；6、口头报告

主要记录 物资盘点表、物资月报表、周报、月总结、月度绩效考核表、物资管理过程考核表

类型 序号 工作职责与标准 考核 备注

经济责任制 1 部门工资总额的40%与生产单位产量成本综合完成系数挂钩 按经济责任制规定

2 年底库存8000万元，每季度降500万元 按经济责任制规定

3 备件吨钢消耗98元/吨钢 按经济责任制规定

管理职责 1 监督盘点并抽查盘点情况 50元/月

2 督促组内各项工作完成 50元/月

3 负责督查科室各组月盘点结果（每月不低于1次）及日常物资抽查工作（每月不低于4次） 50元/次

4 负责班组人员日常培训管理 50元/月

5 检查用友数据录入 50元/月

业务职责 1 每月5日前完成本组人员和物资账务管理人员的绩效考核工作 50元/月

2 完成本组每周周报、月报、每月总结和下月工作计划 50元/月

3 每月底前汇总、上报库存1年以上的消耗性备件及库存3年以上事故性备件的库存量 50元/月

4 每月5号前完成工程主、辅材核销工作 50元/月

5 每月库存不低于抽查40项 50元/月

6 每月5号完成库存统计及吨钢消耗统计 50元/月

其他职责 1 按要求、保质量的完成上级领导临时赋予的任务

说明 1 检查与考核要求：采取每月对该岗位进行分级检查（上级对下级、部门行政人事主管不定期督查）与考核方式。同时对绩效完成较好的项目或工作，可按部门、公司相关文件进行单项或专项奖励。

2 必须遵守《员工岗位标准化通则》和相关的法律法规，违者按国家、行业、公司及部门相关文件、规定执行。

3 发生事故或出现严重违规违纪问题，考核以通报为准。

4 以上未涵盖部分，依照公司或部门相关制度、规定、管理办法执行。