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2025年咨询工程师项目施工建设阶段的干系人现场协调专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目施工建设阶段的干系人现场协调专

题试卷及解析

2025年咨询工程师项目施工建设阶段的干系人现场协调专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目施工建设阶段，咨询工程师进行干系人现场协调的首要目的是什么？

A、确保施工进度符合计划

B、平衡各方利益，促进项目顺利实施

C、降低项目成本

D、提高施工质量

【答案】B

【解析】正确答案是B。咨询工程师在施工阶段进行干系人协调的核心目标是平衡

业主、承包商、监理等各方利益，解决冲突，确保项目顺利推进。A选项过于侧重进度

管理，C选项关注成本控制，D选项强调质量，均未体现协调的本质。知识点：干系人

管理的核心目标。易错点：容易将协调目的与单一管理目标混淆。

2、下列哪项不属于施工阶段干系人现场协调的基本原则？

A、公平公正原则

B、信息透明原则

C、利益最大化原则

D、主动沟通原则

【答案】C

【解析】正确答案是C。利益最大化原则可能损害其他干系人利益，违背协调的公

平性。A、B、D选项都是协调的基本原则：公平公正是基础，信息透明减少误解，主

动沟通预防问题。知识点：干系人协调原则。易错点：可能误认为”利益最大化”是合理

目标。

3、在处理业主与承包商的合同争议时，咨询工程师应采取的最佳协调方式是？

A、单方面支持业主要求

B、完全按照承包商意见处理

C、依据合同条款和事实进行中立调解

D、建议双方通过法律途径解决

【答案】C

【解析】正确答案是C。咨询工程师应保持中立，依据合同和事实进行专业调解。A、

B选项偏袒一方会失去公信力，D选项法律途径是最后手段，不是首选协调方式。知识

点：争议处理方法。易错点：可能因角色定位不清而偏向某一方。

4、施工现场干系人协调会议的频率通常取决于？

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A、项目规模和复杂程度

B、业主的个人喜好

C、天气状况

D、承包商的施工能力

【答案】A

【解析】正确答案是A。协调会议频率应根据项目规模、复杂程度和实际需要确定，

大型复杂项目需要更频繁的协调。B、C、D选项都不是决定性因素。知识点：协调会

议管理。易错点：可能忽视项目特性对协调频率的影响。

5、咨询工程师在协调政府监管部门与施工单位关系时，最应关注的是？

A、加快审批速度

B、确保合规施工

C、减少检查次数

D、降低罚款金额

【答案】B

【解析】正确答案是B。合规施工是根本，咨询工程师应帮助施工单位理解并遵守

法规要求。A、C、D选项过于功利，可能带来长期风险。知识点：政府关系协调。易

错点：可能过分追求短期便利而忽视合规性。

6、在处理设计变更导致的干系人冲突时，咨询工程师应优先考虑？

A、原设计方案

B、变更的必要性和影响

C、施工便利性

D、成本节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。设计变更需评估必要性、技术可行性和对各方影响，这是

协调的基础。A选项固守原设计不合理，C、D选项只是考虑因素之一。知识点：设计

变更管理。易错点：可能片面考虑单一因素而忽视综合评估。

7、施工现场干系人协调中，最有效的沟通方式是？

A、书面通知

B、电话沟通

C、面对面会议

D、电子邮件

【答案】C

【解析】正确答案是C。面对面会议能最直接地传递信息、观察反应、及时解决问

题，是现场协调的最佳方式。A、B、D选项各有局限，不适合复杂问题的协调。知识点：

沟通方式选择。易错点：可能过度依赖书面或电子沟通而忽视面对面交流的重要性。

2025年咨询工程师项目施工建设阶段的干系人现场协调专题试卷及解析3

8、咨询工程师在协调分包商与总包