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骨科护士个人工作计划与骨科护理工作计划范文汇编
骨科护士个人工作计划
骨科护士个人工作计划(一)
一、加强护士在职教育,提高护理人员专业素质
1.强化有关知识学习掌握,定期组织护士讲课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业培训。如遇特殊疑难状况,可通过请医生讲课等形式更新知识和技能。互相学习增进,并作记录。
2.重点加强对护士考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资护士轮番出题,增长考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考核客观根据。
3.做好低年资护士传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
4.伴随护理水平与医疗技术发展不平衡现实状况,有计划选送部分护士外出学习,提高护理人员素质,优化护理队伍。不停更新护理知识。
二、护理安全是护理管理重点,安全工作长抓不懈
1.护理人员环节监控:对新调入护士以及有思想情绪护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
2.病人环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险病人要重点督促检查和监控。
3.时间环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作环节监控:输液、输血、注射、多种过敏试验等。虽然是平常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天大事,作为护理管理中监控重点之重点。
5.护理部不定期进行护理安全隐患检查,发现问题,处理问题,从自身及科室角度进行分析,分析发生原因,吸取教训,提出防备与改善措施。对同样问题反复出现科室及个人,追究有关责任,杜绝严重差错及事故发生。
三、转变护理观念,提高服务质量
1.培养护理人员树立“以病人为中心”观念,把病人呼声作为第一信号,把病人需要作为第一需要,把病人利益作为第一考虑,把病人满意作为第一原则。加强积极服务意识,质量意识,安全意识,在深入规范护理操作基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,保证护理工作安全、有效。
2.重视搜集护理服务需求信息,护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人交谈,发放满意度调查表等,获取病人需求及反馈信息,常常听取医生意见及时提出改善措施,同步对护士工作予以鼓励,调动她们工作积极性,从思想上,行动上作到真正积极服务。把“用心服务,发明感动”服务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度,强调二次查对执行到位,加强安全管理责任,杜绝严重差错及事故发生,坚持每周进行两次护理大查对。在安全基础上提高我们护理质量。.
4.深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士平常礼仪基础上,深入规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好职业形象。
四、合理运用人力资源,避免人浮于事局面
我科护士比例搭配未达到规定,护士人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人状况和护理工作量合理分派人力资源,弹性排班,增长高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意护理服务。
五、树立法律意识,规范护理文献书写
伴随人们法律意识提高,医疗事故处理条例颁布,怎样在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理一种重要环节。严格按照省卫生厅护理文献书写规范规定,护理记录完整、客观。明确护理文献书写意义,规范护理文献书写,并向上级医院同行请教,明确怎样才能书写好护理文献,以达原则规定。结合我院书写护理文献实际状况,进行总结和分析,提出对应对策,为举证提供法律根据,保护护患合法权益。
骨科护士个人工作计划(二)
1、学习质控原则
原则是质量管理基础,是实行质量控制科学根据,护士长组织全体护士认真学习护理部质控原则,对5名组长重点辅导。各组再针对性深入研讨,达到人人掌握质控原则,工作中以原则为指南严格自律,检查时以原则为准绳客观评价。
2、实行质量控制
各小组组长根据本组组员班次及病房工作实际,灵活安排时间,每周对所负责质控项目进行1次检查,检查时不评分,只详细记录存在问题,负责人在班时当面互换意见并由本人及时纠正;负责人不在班时一般缺陷由质控护士代为纠正然后向负责人阐明,严重缺陷立即汇报护士长、告知负责人及时返科现场处理。出现频率较高问题列入全科护理质控会议进行分析讲评,出错较多护士列为重点辅导对象,加强培训考核提高业务技能。每月初召开护理质量评析会,各质控组长汇报上月各自查状况,护士长反馈上月科及护理部质量检查状况,针对存在问题集体讨论,制定整改方案并付诸实行,再进入下一轮自查自纠,如此循环运转。
3、质控措施评价
每一质控组员建立自查本,首页记有本项检查原则。每周体现一次检查内容。护士长对每个质控人员予以评介,好表扬,未完毕列入护士素质考核分。全
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