2025年项目总监工作总结与项目技术部工作总结.docVIP

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项目总监工作总结与项目技术部工作总结汇编

项目总监工作总结

转眼间，我们既将辞别硕果累累XX年，迎来充斥活力，充斥挑战XX年。在突飞猛进，日新月异今天，建筑业正以它崭新姿态，推进着社会进步，发明着世界文明，去迎接着人类更美好未来。

我从事建筑业三十数年了，深深热爱着自已专业。作为项目总监，我坚持强调以协议管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被企业巡检考核为C类或D类，杜绝了安全质量事故发生。从而使监管工作得以顺利进行。

一.在担任企业项目巡视检查工作中

去年11月至今年4月企业派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完毕了企业下达巡检任务。一心为企业着想，巡检时为了节省成本经费，精打细算，从未超原则为个人享有，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为企业考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监好评。

一.担任项目总监中

1.担任项目总监以来，一直贯彻了“严格监理，热情服务‘宗旨。严格科学贯彻执行建设工程有关法律，法规，原则，规范。严格遵守公正，诚信，科学工作准则，以取信于业主和施工方。在我带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声牢骚。在平常加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补助和加班费，为企业荣誉而任劳任怨付出。从而为企业争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位好评。

2.项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整;所有办公设施均按企业规定配置和管理，资料按照有关规定有始有终闭合规类并有序寄存规档。

3.工作认真负责，认真执行上级行政主管部门规定;本人月出勤不少于95%天，在每一种周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一种丈夫没有尽到做丈夫责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子理解和支持。又如;11月6日同父所生大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离动工地一天。我为啥?我想到是我肩负着企业重任，想到是工程质量，安全。?为了肩负重任、为了元丰信誉，我尽心竭力地履行监理协议约定职责。

4.为加强建设工程施工质量及安全监督管理，根据有关条文、政策规定;体现施工过程中“验评分离，强化验收;完善手段;过程控制”指导方针、体现出元丰管理规章制度，对施工过程中质量控制、安全监督和实行，实行了对应奖惩制度。使认真遵守企业管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行协议约定职责成为已任。

5.认真履行了一名总监本职工作;编制了监理规划及专题监理细则、组织每周一次监理例会及协调会、组织了每周每月各一次专题安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期与业主和施工方对应人员沟通、协调与工程有关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握理解了每个员工思想状态，使他们能发挥出各自积极性，履行职责发挥出了积极性和能动性。提高了他们专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理协议目值积极为企业培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工爱戴和尊敬。

6.本人通过数年工作实践，积累了丰富实际工作经验和较强施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定组织协调能力，有较强工作责任心和吃苦耐劳奉献精神。在工作中以精心服务于业主宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一种项目均受到了甲方和施工方好评。

作为总监，在此后工作中，我将愈加努力工作，对技术精益求精，总结经验，不停创新，为企业多培养既懂技术，又会管理复合型专业人员。愈加努力积极配合企业平常管理，使我项目每一种员工都能成为愈加杰出监理工程师，为元丰建设发展更上一层新台阶，为社会出更多力。

项目技术部工作总结

技术部工作总结?

在集团企业及分企业领导强有力领导下，*************项目部技术质量管理工作，严格按照集团企业所下发《工程质量管理措施》和各项程序管理文献，通过组织、协调、控制和决策，对工程技术质量实行全过程动态管理。

**********工程位于******院内,总建筑面积为16888.7m2。整体呈“L”字型,由综合楼部分和风雨操场部分构成，均为现浇框架构造形式，本工程建成为*****提供一种教学、试验、体育运动为一体综合性教学场所。工作中有某些收获，更感觉到某些局限性，现将本年度详细技术质量管理工作状况总结

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