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2025年造价工程师案例分析模拟试卷:建筑工程造价编制与合同管理案例分析试题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
案例一
某市政工程公司承接了一项城市道路工程,合同工期为18个月,合同总价为8000万元。工程采用单价合同,合同中规定:业主有权根据实际情况对工程范围和内容进行调整;工程变更引起的价格调整按照合同约定的方法进行;业主方每周向承包方支付一次工程进度款,支付比例为当周已完工程量的80%;承包方每月向业主方提交一次已完工程量报告,业主方在收到报告后10天内审核确认,并支付当月应付款项;工程变更确认后,承包方应在14天内提交变更估价报告,业主方在收到报告后21天内予以确认或提出异议。
工程实施过程中发生了以下事件:
事件1:施工过程中,由于业主方设计变更导致道路路线发生变化,增加土方工程量5000立方米,土方综合单价为50元/立方米。承包方根据变更指令增加了相应的施工人员和设备,但业主方未按时支付由此增加的费用,导致承包方窝工损失10万元。
事件2:施工期间,遭遇罕见台风袭击,导致部分已完工程受到损坏,承包方清理和修复这些损坏工程共花费了8万元。承包方及时向业主方提交了索赔报告,并附有相关证据。
事件3:在工程中期,业主方根据城市发展需要,要求增加一条地下人行通道,增加的工程量为300立方米,合同中未对此项工程进行约定。承包方接受了业主方的要求,并完成了该部分工程。承包方根据自身成本和利润要求,向业主方提交了100万元的变更估价报告,但业主方认为报价过高,未予确认。
事件4:工程接近完工时,承包方发现部分路面平整度不符合合同要求,承包方进行了返工处理,共花费了5万元。承包方认为这是由于业主方提供的基准点数据错误造成的,因此要求业主方承担该部分费用。
事件5:工程最终按时完工,承包方提交了最终结算报告,业主方审核后,发现工程量清单中有一项混凝土工程量计算错误,实际工程量比清单量多100立方米,混凝土综合单价为400元/立方米。业主方通知承包方进行修正。
请就以上事件,从合同管理、工程造价编制与控制的角度,分析并回答下列问题:
1.事件1中,业主方未按时支付增加的土方工程费用是否合理?承包方提出的窝工损失10万元的索赔是否成立?请说明理由。
2.事件2中,承包方提交的台风袭击造成的损失索赔报告是否应该得到业主方的批准?业主方应该如何处理?
3.事件3中,业主方对承包方提交的地下人行通道变更估价报告未予确认是否正确?承包方应如何处理?
4.事件4中,承包方要求的返工费用是否应该由业主方承担?请说明理由。
5.事件5中,业主方发现的工程量清单计算错误,承包方应该如何处理?此项错误对最终结算价有何影响?
6.请简述该工程合同中关于工程变更和费用调整的处理流程。
7.结合该案例,分析业主方和承包方在合同管理方面应注意哪些问题?
案例二
某工业建设项目,建设期为2年,生产运营期为10年。项目建设投资(不含建设期利息)为5000万元,其中固定资产投资为4800万元,流动资金为200万元。项目建成后,预计年营业收入为3000万元,年营业成本为1800万元。项目适用的企业所得税税率为25%,财务内部收益率(FIRR)为15%,财务净现值(FNPV)为800万元。项目建设期第一年投入建设投资3000万元,第二年投入2000万元,建设期利息为200万元。银行贷款利率为6%,贷款本金在建设期均匀投入。
请就以上信息,回答下列问题:
1.计算该项目的总投资收益率(ROI)。
2.分析该项目的财务可行性。
3.计算该项目的静态投资回收期(从建设开始计算)。
4.若项目建成投产后的年营业收入和年营业成本保持不变,计算该项目达产年每年的息税前利润(EBIT)。
5.假设项目建设期第二年投入的建设投资改为1500万元,其他条件不变,重新计算项目总投资和建设期利息。
6.简述财务内部收益率(FIRR)和财务净现值(FNPV)在项目投资决策中的含义和作用。
7.若该项目进行招标,请简述招标文件中应包含的主要内容。
案例三
某施工单位与业主方签订了某住宅楼施工合同,合同工期为12个月,合同总价为6000万元。合同中采用固定总价合同模式,并约定了材料价格调整机制:当主要材料(如钢筋、混凝土)的市场价格变化超过5%时,可以调整合同价格。合同还约定,业主方有权指定分包单位完成部分非主体工程,费用由业主方承担。
施工过程中发生了以下情况:
情况1:合同签订后,业主方指定某装饰公司进行室内精装修工程,并签订了分包合同,装饰工程费用为800万元。
情况2:施工过程中,由于业主方原因导致工程暂停2个月,承包方在此期间人员窝工和设备闲置损失约为30万元。
情况3:施工期间,钢筋和
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