上半年应急管理工作自查报告(共3页).docxVIP

2025年上半年，我作为应急管理办公室主任，牵头组织开展了本单位应急管理体系建设情况的自查工作。本次自查覆盖了1月至6月期间，重点检查了应急预案修订、应急物资储备、应急演练开展以及应急队伍建设四个方面。从自查结果来看，我单位在平安城市建设项目中配备的应急物资储备充足，各类消防器材、救援设备完好率达到98%，但在应急演练频次方面仍有不足，上半年仅开展了3次综合演练，未达到季度4次的既定目标。特别是在6月份的防汛应急演练中，暴露出部分新入职人员对应急流程不熟悉的问题，这需要我们在下半年重点改进。

在实际操作中，我们发现应急预案修订工作存在明显短板。具体来看，我单位现行的《突发事件应急处置预案》还是