原创力文档H集团基层管理者薪酬体系优化
摘要
企业的经营只有把“人”的问题处理好了，把基层管理者的能力、需求和激情与
公司发展目标结合在一起，才能激发基层管理者的主观能动性，推动企业的健康发展。
21世纪的竞争本质上是人才的竞争，薪酬体系关系到人才的吸引、留住和培育，能
够发挥对人才的激励作用，对国有企业在内的企业发展至关重要。2023年是全面贯
彻落实党的二十大精神的开局之年,国有企业发展新动向是质增效稳增长，深化改
革启新局。但是在经济下行压力
H集团基层管理者薪酬体系优化
摘要
企业的经营只有把“人”的问题处理好了，把基层管理者的能力、需求和激情与
公司发展目标结合在一起，才能激发基层管理者的主观能动性，推动企业的健康发展。
21世纪的竞争本质上是人才的竞争，薪酬体系关系到人才的吸引、留住和培育，能
够发挥对人才的激励作用，对国有企业在内的企业发展至关重要。2023年是全面贯
彻落实党的二十大精神的开局之年,国有企业发展新动向是质增效稳增长，深化改
革启新局。但是在经济下行压力
文档评论（0）