2025年工程部安全生产工作计划范文与工程部工作总结和计划.docVIP

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工程部安全生产工作计划范文与工程部工作总结和计划汇编

工程部安全生产工作计划范文

一、总体规定

在服从企业整体安全目基础上，结合本部门自身工作实际，严格执行安全生产制度，明确安全责任，扎实管理基础，推进工作创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查治理，保证企业安全生产持续稳定、健康发展。

二、安全生产目

(1)职工因工轻度伤害控制在2人如下;

(2)因工死亡、重伤率为零;

(3)“三违”查处率100%;

(4)事故隐患整改率100%;

(5)施工设备、安全防护设施完好率100%;

(6)施工现场所有达到安全和文明施工原则。

三、安全生产工作计划

(1)熟悉安装文献、设计图纸，参与现场调查查对，提出完善设计提议，绘制施工必要细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和多种所需施工原始记录、工程检查证等表格技术准备工作。

(2)决定销售方略和建立销售计划，采用行动实行。

(3)善用推销员能力、引起推销员斗志。

(4)进行管理销售活动，职务分派和内部沟通。

(5)有效地组织销售事务、记录、分析和工作量测定。

(6)利益计划与管理。

(7)及时总结汇报状况，上呈总经理室。

工程部工作总结和计划

xx年工程部根据企业年初制订工作计划为指导，紧紧围绕企业“以质量为生命，服务于生产，服务于市场”经营方针开展工作，在各部门通力配合下，工程部发展相对来讲还是比较稳定。现对工程部本年度工作作如下总结，但愿能深入认识到本部门优势与局限性，便于优化下年度生产工艺、品质，效益等方面工作。

指标完毕状况：

本部门5～12月新项目开发机型四款（23c(日本机型)26lgd/26lg/12la）。

本部门5～12月减少成本金额为27.8020万元，平均每月金额3.4752.50万元。

本部门5～12月共工艺改良96项，平均每月为12项。产品优化后简板产品销售量达到2万多台。

本部门5～12月完毕样板共698台，平均每月87.5台样板满意度98.1%。寄出合格率93%。

本部门5～-12月完毕订单制作382份每月42.4份，精确率98.2%（不影响拉线生产）。

本部门5～12月完毕款新机型13款erp系统编码资料制作，每月1.625款。

本部门5～12月处理生产问题出巡次数538次处理工艺问题，每月72.875次

本部门5～12月新产品包材开发确认共8款，每月为1款

本部门5～12月温控器测试与装机共120台，每月为15台测试样机

本部门5～12月dn26g/26gd电子版程序测试共6次，每月0.75次确认

本部门5～12月工艺作业指导书制作共16份，每月2.0份

本部门5～12月出返工方案共63份，平均每月7.8份

本部门5～12月完毕业务需要爆炸图/电路图纸共122份，每月为15.25份

本部门5～12月完毕生产线接线图共36份，每月为4.5份

本部门5～12月完毕业务产品刀模图纸56份，每月为7.25份

本部门5～12月采购零件样板确认共25次，每月3.125样板确认

本部门5～12月跟踪样板零件采购共360次，每月跟踪样板物料45次

本部门5～12月其他物料统一表，各个机型尺寸及装柜数计等共268次，每月33.5次

本部门5～12月各个散件包装/装柜及排柜指导跟进及问题处理共8柜，每月1个

xx年工作中，由于多种原因影响，职工队伍不太稳定，给生产管理带来很大压力。员工操作流程不熟悉，组织纪律性差、工作差错率高等不良现象，我们进行了岗前安全及操作技术培训，规范了操作流程，并进行了有效监控；及时制定了系列措施，强化内部管理与考核，对各岗位均细化了岗位职责，制定了详细考核措施，做到了奖惩有据，增长了部门员工责任心；另首先，我们加大对制度及责任贯彻、执行和监督力度。定期召开会议，不停提出工程部现场/品质操作局限性及整改措施。完善了事故分析制度，出了问题坚决分析并进行考核，使员工精神面貌及工作措施、工作责任心有了明显改善，工作效率不停提高，现已基本上都能胜任各自岗位工作。

xx年，本部门不停搜集和学习其他同行业管理经验，不停改善生产工艺，提高劳动生产率。通过变化生产工艺，节省生产制造费用。在原材料消耗方面，进行有效优化，改良，在保证产品质量前提下减少了产品生产成本力度。设备管理方面制定了定期检查修理措施，除精密电气、计量设备外，其他设备均培训工人自已维护检修，减少了设备故障率。节省了维修费用。

三、存在问题：

1、部门制度执行力度有待加强，制定一系列措施往往没有得到很好执行，考核力度没有加大，考核力度没有体现。

2、由于部门沟通工作做得不够，因此凝聚力工作做得不好。

3、部门与部门沟通有待加强，需深入加强部门工作配合。

4.没有加强生产工艺改良，增长生产效益和