【行政工作个人述职报告】行政述职报告(共9页).docxVIP

2025年，我在市区政府办公室担任行政主管，主要负责日常行政事务协调、文件管理及后勤保障工作。全年共处理各类公文2件，组织协调会议47场，完成办公用品采购预算15.8万元，较去年节约开支12.3%。特别是在智慧政务系统上线期间，我带领3人团队完成了全单位120名干部职工的系统培训，确保了新平台的顺利运行。在日常工作中，我坚持每天提前30分钟到岗，检查会议室设备、整理文件资料，为领导决策提供了及时准确的行政支持。

在实际操作中，我们发现文件流转效率是影响行政工作质量的关键因素。针对这一问题，我重新设计了公文处理流程，将原有的三级审批简化为两级，并引入电子签章系统。具体实施步骤如下：对全单位28个科室的文件流转情况进行为期两周的摸底调查，发现平均每份文件处理时间为3.5天；与信息科合作开发了一键流转功能，将常规文件处理时间压缩至1.5天；组织了4场专题培训，确保所有科室负责人熟练掌握新系统。

对于后勤保障工作，我建立了三查四看制度。三查即：查安全隐患、查设备运行、查物资储备；四看即：看环境卫生、看服务态度、看工作效率、看成本控制。在2025年第二季度，通过这一制度，我们及时发现并解决了3处安全隐患，设备故障率下降了15%，物资浪费减少了8.3%。特别是在办公用品管理方面，我推行了按需申领、定期盘点的模式，将办公用品库存周转率从每月0.8次提升至1.2次，资金占用减少了18.6%。

在个人能力提升方面，我计划在2026年上半年考取高级行政管理师资格证书，目前已完成报名手续，培训费用3500元已获批。同时，我将加强与兄弟单位的交流学习，计划每季度至少走访2个先进单位，借鉴先进经验。

回顾过去一年的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在不足：一是创新意识有待加强，二是部分工作流程还可以进一步优化。在今后的工作中，我将继续保持务实作风，不断提升业务能力，为单位行政工作贡献更大力量。

述职人：张明

2025年12月20日