2025年教育后备干部第二阶段培训方案与教育咨询师月工作计划范例.docVIP

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教育后备干部第二阶段培训方案与教育征询师月工作计划范例汇编

教育后备干部第二阶段培训方案

为全面提高我县中小学（幼稚园）教育后备干部综合素养，加紧后备干部培养步伐，增强教育改革与发展动力，结合我县教育后备干部队伍实际，特制定本方案。

一、培训对象

县教育局通过公开选拔产生18名后备干部，其中小学（幼稚园）10人，中学8人。

二、培训原则

按需培训、突出重点、学以致用、提高质量。

三、培训目

提高后备干部理论素养、实践能力和创新能力，挖掘后备干部潜力，培养具有可持续发展能力教育后备干部队伍。

1.掌握教育法规，熟悉管理艺术，提高管理能力。

2.把握教育规律，掌握现代教育理论，提高执行能力。

3.提高教育科研能力，增进自我发展。

四、培训内容

详细培训安排见附件2。

五、培训方式

1.读书学习。

2.外出考察。

3.挂职锻炼。

4.高层研修。

5.网络培训。

六、组织领导

1.县教育局成立教育后备干部培训工作领导小组，领导小组下设办公室在人事科，详细负责培训组织、考核等工作。同步，建立学员个性档案，形成后备干部资源库，实行动态管理，增进后备干部健康成长，为全县教育发展储备后备力量。

2.培训过程严格实行点名签到制度，不得迟到、早退、缺席，如有特殊状况，直接向人事科请假。其他规定，按照《xx县教育系统后备干部培养意见》（莲教字〔xx〕36号）有关规定执行。

教育征询师月工作计划范例

一、认真聆听，分析作为一种新人，京翰教育征询部同事都是我前辈，我要认真学习他们技巧和传授经验，把握住每个学习机会，认真分析和思考，并多与同事和主管沟通。首先争取在理论上可以丰富起来，以同事经验为鉴，让自已尽量少走弯路，加强专业技能训练，多多自我研习，为更好开展工作打下坚实基础。

二、坚持在实战中学习，理论知识与实际操作同步并举检查自已能力大小最佳措施是实践，通过不停尝试，及时予以理论学习补充，完毕实践认识再到实践过程。细分下来有如下几点

做好充足呼前准备。包括有针对性准备也许遇到不一样学校，不一样科目，不一样家长，不一样学习基础等等问题，并做一种自我小结，找到问题关键词，用小本记下来，随时翻阅，尤其是打电话之前，要再温习一遍。把每一种电话都当成自已刚入行第一通电话，谨慎，认真看待。

得体自然称呼，搭配愉悦嗓音。家长或学生接电话时语气，要迅速粗略判断他们此时所处状态，并以热情愉悦语言开始交谈，来缓和对方反感。

专业全面学科分析，争取家长或学生承认。对于不一样学科，要有不一样应对措施，切忌说话过多反复，轻浮作答。让对方感觉自已有身后专业基础，从而信任自已。

语言技巧恰当使用，委婉催促，使家长或学生有紧迫感。对于故意愿且踌躇家长，避开价格原因，当波及到价格时候，若不能成功转移话题，要以学校教育水平为切入点，来阐明。强调孩子未来重

要性，同步也拿出我们学校教育优势，让家长有紧迫感。

巧妙引导，让家长或学生以自已思维为主导，来思考。构建一种美好且合理未来或学习效果，强调学习对孩子重要性，用自已语言魅力来引导对方向自已想要方向前进，并顺理成章达到我们目。

见好就收留给家长或学生思考空间。在自已抛出某些会让对方思考问题或话题时，要合适给与对方思考时间，不要逼得太紧，以免弄巧成拙。

对故意向家长或学生要及时跟进。对于故意向家长或学生要及时打电话或者发短讯沟通，尤其是有些踌躇家长或学生，要合适催促，要么逼死，要么签下来。争取做到不挥霍资源。

三、反思、总结每打完一种电话，都要进行反思，回忆一下自已这次有无进步，在哪些方面做好了，在哪些方面还需要改善，对于遇到棘手问题，要及时与主管或同事进行交流和沟通，磨练专业技能同步使自已团体意也能有所增强。不停总结，才能得到提高，努力使自已成为一名合格教育征询师，也争取向优秀征询师不停前进。

相信在接下来这个月内，我整个业务能力都能有质提高。