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货运公司安全生产应急物资储备管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范本公司安全生产应急物资储备管理，确保在发生安全生产事故或突发紧急情况时，应急物资能够及时、有效供应，最大限度减少人员伤亡和财产损失，保障公司生产经营活动的有序进行，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司总部及各分支机构、下属货运场站、运输车队等所有涉及货运生产经营活动的部门和岗位的安全生产应急物资储备管理工作，涵盖应急物资的采购、验收、储存、保管、更新、调拨、使用、回收、报废等全流程管理。

第三条定义

本制度所称安全生产应急物资，是指为应对各类货运安全生产事故（如交通事故、货物泄漏、火灾、自然灾害引发的运输中断等）和突发紧急情况，用于开展应急救援、抢险救灾、人员疏散与防护等工作的各类物资、装备、器材及相关技术资料等，包括但不限于消防器材、急救药品、破拆工具、通讯设备、照明设备、防护用品等。

第四条管理原则

应急物资储备管理遵循“统一规划、分级负责、按需储备、科学管理、及时补充、高效调用”的原则，确保应急物资数量充足、质量可靠、布局合理、取用便捷。

第二章组织机构与职责

第五条应急物资管理领导小组

公司成立安全生产应急物资管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司总经理任组长，分管安全生产的副总经理任副组长，成员包括安全管理部、采购部、仓储部、运输部、财务部等相关部门负责人。领导小组的主要职责如下：

1.贯彻落实国家有关应急物资储备管理的法律法规和政策要求，制定公司应急物资储备管理的总体方针和目标；

2.审批公司应急物资储备规划、年度储备计划及相关管理制度；

3.统筹协调应急物资储备管理中的重大问题，如大额应急物资采购预算的审批、跨部门应急物资调拨的决策等；

4.组织开展应急物资储备管理的监督检查和考核评估工作；

5.在发生重大及以上安全生产事故或紧急情况时，指挥协调应急物资的调配和使用。

第六条各部门职责

1.安全管理部：作为应急物资储备管理的牵头部门，负责组织编制公司应急物资储备规划和年度储备计划；建立健全应急物资台账，对物资的种类、数量、规格、存放位置、有效期等信息进行动态管理；组织开展应急物资的检查、维护和保养工作，确保物资处于良好状态；在应急情况下，提出应急物资调拨和使用建议，协助领导小组做好物资调配工作；组织开展应急物资相关的培训和演练，提高员工对物资的使用能力。

2.采购部：根据批准的应急物资年度储备计划和临时采购需求，负责应急物资的采购工作；选择合格的供应商，签订采购合同，确保采购的物资符合质量标准和技术要求；负责采购物资的验收工作，对不合格的物资及时进行退换货处理；建立供应商档案，对供应商的信誉、产品质量、供货能力等进行评估和管理。

3.仓储部：负责应急物资的储存和保管工作，合理规划仓库布局，设置专门的应急物资存放区域，并做好标识；根据物资的特性，采取相应的储存措施，如防潮、防火、防盗、防腐蚀等，确保物资质量不受影响；负责物资的出入库管理，严格执行出入库登记手续，确保账物相符；定期对库存应急物资进行盘点，及时发现和处理短缺、损坏、过期等问题。

4.运输部：负责应急物资在公司内部及各作业现场之间的运输和配送工作，确保应急物资能够及时送达指定地点；在应急情况下，配合做好应急物资的紧急运输工作，保障运输过程中的物资安全。

5.财务部：负责应急物资储备资金的保障和管理工作，根据应急物资储备计划和采购需求，合理安排资金预算；对采购费用、储存费用、维护费用等进行审核和报销，确保资金使用合规；参与应急物资的资产评估和报废处置工作。

6.各分支机构、货运场站、运输车队等基层单位：负责本单位应急物资的日常管理工作，建立本单位应急物资台账，定期进行检查和维护；根据实际需求，提出应急物资补充和更新申请；在发生应急情况时，按照领导小组的指令，及时调用和使用本单位的应急物资，并做好使用记录。

第三章应急物资储备规划与计划

第七条储备规划

安全管理部应根据公司的业务范围、运输路线、作业环境、可能发生的安全生产事故类型及应急救援需求，结合国家相关标准和行业规范，每3年组织编制一次公司应急物资储备规划。储备规划应明确以下内容：

1.应急物资的种类和规格，根据可能发生的事故类型和应急救援任务，确定所需应急物资的具体种类，如消防类、急救类、破拆类、通讯类、照明类、防护类等，并明确每种物资的规格和技术参数；

2.应急物资的储备数量，根据事故发生的可能性、影响范围、应急救援难度等因素，科学测算每种应急物资的最低储备量和最佳储备量；

3.应急物资的储备布局，结合公司各作业场所的分布情况，合理确定应急物资的储备地点，确保在事故发生时能够快速调配和