2026年饮料制造公司全面预算管理实施制度.docx

2026年饮料制造公司全面预算管理实施制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司全面预算管理工作，通过预算统筹配置资源（如原材料采购、生产产能、营销投入），明确各部门经营目标，监控经营过程，考核经营成果，确保公司年度经营目标（如营收、利润、市场占有率）达成，结合饮料制造行业季节性生产、多环节成本管控（原材料、生产、物流、营销）等特点及公司实际经营情况，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有全面预算相关活动，包括预算体系搭建、预算编制、审批、执行、监控、调整、考核及评价等；预算覆盖的业务范围包括但不限于：销售预算、生产预算、采购预算、成本预算、费用预算（管理费用、销售费用、财务费