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安全生产三级责任书

一、总则

1.1目的与依据

为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化企业安全生产主体责任，构建“企业负总责、车间（部门）负分责、班组（岗位）负具体责任”的三级安全生产责任体系，有效预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规及行业标准，结合企业实际，制定本责任书。

1.2适用范围

本责任书适用于企业所属各部门、车间、班组及全体从业人员，涵盖生产经营活动全过程中的安全生产管理责任划分与落实。企业各级负责人、管理人员、岗位操作人员均需签订并履行相应级别的安全生产责任。

1.3基本原则

1.3.1党政同责、一岗双责

企业党委（党总支、党支部）对安全生产工作负领导责任，各级党政主要负责人同时承担安全生产管理责任，坚持“业务工作与安全生产同规划、同部署、同检查、同考核”。

1.3.2分级负责、全员参与

明确企业、车间（部门）、班组（岗位）三级安全管理职责边界，各级责任主体对职责范围内的安全生产负直接责任，形成“横向到边、纵向到底、全员覆盖”的责任网络。

1.3.3预防为主、闭环管理

以风险分级管控和隐患排查治理为核心，将安全生产责任融入事前预防、事中控制、事后改进全过程，确保责任落实、问题整改、考核评价形成闭环管理。

1.3.4严管重罚、奖惩并重

建立健全安全生产责任考核机制，对认真履职、成效显著的单位和个人予以表彰奖励；对责任不落实、措施不到位导致事故的，依法依规严肃追责问责。

1.4责任体系框架

企业安全生产三级责任体系由“企业级—车间（部门）级—班组（岗位）级”构成，各级责任主体逐级签订责任书，明确责任内容、考核标准及奖惩措施。企业级责任主体为公司领导班子及各职能部门；车间（部门）级责任主体为各车间主任、部门负责人；班组（岗位）级责任主体为班组长、岗位操作人员及带班班组长。

1.5动态调整机制

企业应根据组织架构调整、业务范围变化、法律法规更新等情况，每年度对责任书内容进行评审和修订，确保责任体系的适用性和有效性。各级责任主体发生岗位变动时，应在变动后1个月内完成责任书的重新签订与交接。

二、各级责任内容

2.1企业级责任内容

2.1.1具体职责

企业级责任主体包括公司领导班子及各职能部门，需承担安全生产的总体领导和管理职责。具体而言，企业负责人应组织制定企业安全生产规章制度和操作规程，确保符合国家法律法规要求。例如，企业需定期召开安全生产会议，分析安全形势，部署安全工作。同时，企业级责任主体负责安全投入的保障，包括资金、设备和人员配置，确保安全设施完好有效。此外，企业应建立安全生产风险分级管控体系，组织全面风险辨识和评估，制定针对性防控措施。在实际操作中，企业需监督各级责任主体的履职情况，开展定期检查和专项督查，及时发现并纠正问题。

2.1.2考核标准

企业级责任的考核以安全目标完成情况为核心指标。考核标准包括：年度内生产安全事故发生率控制在规定范围内，隐患整改率达到100%，安全培训覆盖率达到100%。具体考核方式采用量化评分，如安全事故起数、隐患排查数量、培训参与率等。考核结果与绩效挂钩，对未达标的部门进行通报批评，并要求限期整改。同时，企业级责任主体需接受上级监管部门的评估，确保责任落实到位。考核过程应公开透明，记录在案，作为年度评优依据。

2.2车间（部门）级责任内容

2.2.1具体职责

车间（部门）级责任主体包括各车间主任和部门负责人，负责本范围内的安全生产直接管理。具体职责包括：执行企业级安全制度，制定车间级安全操作规程，并组织员工学习培训。例如，车间主任需每日巡查生产现场，检查设备运行状态，及时发现隐患并上报。同时，车间级责任主体负责员工的安全教育和技能培训，确保新员工上岗前完成安全考核。此外，车间应建立隐患排查台账，定期组织自查自纠，对发现的问题立即整改。在特殊作业环节，如高空作业或动火作业，车间需制定专项方案，落实监护措施。

2.2.2考核标准

车间级责任的考核侧重于日常管理效果。考核标准包括：月度内隐患整改及时率不低于95%，员工安全培训通过率达到100%，事故发生率为零。考核方式采用现场检查和记录审核，如抽查培训记录、隐患整改报告等。对表现优异的车间给予表彰，如颁发“安全先进车间”称号；对考核不合格的车间，实施经济处罚和责任追究。考核结果需上报企业级责任主体，作为车间负责人晋升的参考依据。同时，车间级责任主体需每季度提交安全工作报告，总结经验教训，持续改进管理措施。

2.3班组（岗位）级责任内容

2.3.1具体职责

班组（岗位）级责任主体包括班组长、岗位操作人员及带班班组长，负责一线安全生产的具体执行。具体职责包括