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2025年质量工程师跨部门协作在供应商绩效监控中的应用专题试卷及解析1

2025年质量工程师跨部门协作在供应商绩效监控中的应用

专题试卷及解析

2025年质量工程师跨部门协作在供应商绩效监控中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共20题，每题1分）

1、在供应商绩效监控中，质量工程师与采购部门协作的主要目的是什么？

A、降低采购成本

B、确保供应商交付的产品符合质量要求

C、加快采购流程

D、增加供应商数量

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量工程师与采购部门协作的主要目的是确保供应商交付的产

品符合质量要求，这是供应商绩效监控的核心目标。A选项降低采购成本是采购部门的

主要职责之一，但不是质量工程师协作的主要目的；C选项加快采购流程是流程优化的

目标，不是质量监控的核心；D选项增加供应商数量与质量监控无直接关系。知识点是

跨部门协作的目标定位。易错点是容易将采购部门的主要职责误认为是协作的主要目

的。

2、在供应商绩效评估中，质量工程师应优先考虑哪个指标？

A、价格竞争力

B、交付及时率

C、质量合格率

D、售后服务响应时间

【答案】C

【解析】正确答案是C。质量工程师在供应商绩效评估中应优先考虑质量合格率，因为

这直接关系到产品质量和客户满意度。A选项价格竞争力主要由采购部门负责评估；B

选项交付及时率是供应链管理的重要指标，但不是质量工程师的首要关注点；D选项售

后服务响应时间虽然重要，但不是质量评估的核心指标。知识点是供应商绩效评估的优

先级排序。易错点是容易混淆各部门在供应商评估中的关注重点。

3、质量工程师在跨部门协作中，与生产部门沟通的主要内容包括？

A、生产计划安排

B、供应商物料质量问题反馈

C、设备维护计划

D、人员培训需求

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量工程师与生产部门沟通的主要内容是供应商物料质量问题

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反馈，因为生产部门直接使用供应商提供的物料，能第一时间发现质量问题。A选项生

产计划安排是生产部门的内部工作；C选项设备维护计划与供应商质量监控无直接关

系；D选项人员培训需求虽然重要，但不是质量工程师与生产部门关于供应商协作的主

要内容。知识点是跨部门沟通的内容定位。易错点是容易将生产部门的常规工作误认为

是与质量工程师协作的主要内容。

4、在供应商绩效监控中，质量工程师与研发部门协作的主要环节是？

A、产品设计阶段

B、供应商选择阶段

C、批量生产阶段

D、产品交付阶段

【答案】A

【解析】正确答案是A。质量工程师与研发部门协作的主要环节是产品设计阶段，因为

在这个阶段可以确定产品的质量标准和要求，为后续供应商选择和绩效评估提供依据。

B选项供应商选择阶段主要是质量工程师与采购部门的协作；C选项批量生产阶段主

要是与生产部门的协作；D选项产品交付阶段主要是与物流部门的协作。知识点是跨部

门协作的环节识别。易错点是容易混淆不同阶段的主要协作部门。

5、质量工程师在供应商绩效监控中，向管理层汇报的频率通常是？

A、每日

B、每周

C、每月

D、每季度

【答案】C

【解析】正确答案是C。质量工程师在供应商绩效监控中，向管理层汇报的频率通常是

每月，因为供应商绩效评估通常以月为单位进行统计和分析，形成月度报告。A选项每

日过于频繁，不适合管理层决策；B选项每周可能适合某些关键指标，但不是全面汇报

的标准频率；D选项每季度间隔过长，不利于及时发现问题。知识点是汇报频率的合理

设定。易错点是容易根据个人工作习惯而非管理需求选择汇报频率。

6、在供应商绩效监控中，质量工程师与财务部门协作的主要目的是？

A、审核供应商发票

B、评估供应商成本控制能力

C、处理供应商付款问题

D、制定财务预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量工程师与财务部门协作的主要目的是评估供应商成本控制

能力，因为成本控制能力直接影响供应商的稳定性和长期合作价值。A选项审核供应商

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发票是财务部门的常规工作；C选项处理供应商付款问题主要是采购和财务部门的职

责；D选项制定财务