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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
浅析企业经费预算管理中存在的问题及对策
游利霞
中国铁建昆仑投资集团有限公司，四川成都610000
摘要：本文探讨了企业经费预算管理中存在的问题及相应对策。首先，本文阐述了经费预算的定义和作用，分析
了企业经费预算管理的重要性。接着，本文针对预算管理存在的问题，提出了三个对策，包括建立完善的预算体
系、加强预算监管及完善预算考核机制。最后，本文总结了本探讨的主要贡献和意义，明确了对于改善企业经费
预算管理的重要作用。
关键词：企业经费预算；预算偏差；预算体系；预算监管；预算考核机制
中图分类号：F275
0引言理的特点是具有系统性、科学性和灵活性。系统性表
现为它是一整套有机的经费管理体系，科学性则是指
企业的经费预算管理是企业管理过程中非常重要
它必须以客观的事实和数据为基础，进行有效的决策
的环节，直接关系到企业的财务稳定和经营发展。但
和管理。灵活性则为其适应性强，能根据不同的组织
是，目前在企业经费预算管理过程中，存在着一些问
和环境变化进行调整和应对。
题。首先，预算偏差问题比较突出，导致预算执行效
1.2经费预算管理的作用
果不理想。其次，预算体系还不够完善，无法满足企
经费预算管理其作用主要体现在以下几个方面：
业的特定需求。同时，预算监管问题也比较突出，导
首先，经费预算管理可以实现资源的优化配置，合理
致预算执行存在一定难度。
地利用有限的资源进行生产和经营活动，从而降低企
为了解决以上问题，需要在实践中付诸行动。首
业的成本支出，提升企业的经济效益；其次，经费预
先，需要建立起完善的预算体系，确保预算的制定准
算管理可以对企业未来的经济活动进行科学规划，为
确无误，并适应企业的特定需求。其次，需要加强预
企业未来的经济发展提供有力支撑；第三，经费预算
算监管，确保预算执行按照计划进行。只有这样，才
管理能够依据实际情况对企业当前的财务情况进行全
能有效地解决企业经费预算当中存在的问题。
面、准确的掌握和分析，帮助企业及时调整经济活动
值得注意的是，预算考核机制对完善预算的重要
的方向，实现经济运作的平稳发展。经费预算管理对
性不可忽视。对此，我们要提出一个完整的考核机制
企业在未来经济活动中的规范、计划和决策都有着至
意义和目标，极大程度上优化预算过程，提升预算质
关重要的作用。因此，企业应该注重经费预算的制定
量。同时，推进财务经费管控信息化建设，利用信息
和执行，以期取得良好的经济效果。
化手段加强预算管控。
总之，通过建立完善的预算体系，运用信息化手2企业经费预算管理存在的问题
段加
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