企业文化深层认知战略匹配与文化管理（54页PPT）.pptxVIP

企业文化：深层认知、战略匹配与文化管理——“关键对话”企业文化专题分享?【企业文化专题分享】

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深层认知【企业文化专题培训】

管理与管理者的定义：管理的本质是什么？在一个现代的组织里，如果一位知识工其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果，那么他就是一位管理者。一位知识工位管理者，我们不能以他有没有下属而定。?——德鲁克那么，“创业者”呢？对于“创业者”，德鲁克也有引人深思的定义...

20世纪是真正的管理世纪——100年以来管理主题的演变195120001900-19101911-19201921-19301931-1940194119701981-1990时间技术组织人才质量营销战略文化学习法约尔泰勒韦伯巴纳德戴明科特勒安索夫大内·威廉彼得·圣吉?《工业管理与?《科学管理?《社会组织和经济组织理论》?《工业文明?《戴明论质量?《营销管理》?《战略与结构》?《Z理论》?《第五项修炼》?《竞争大未来》?《基业长青》一般管理》原理》?《疲劳研究》的人类问题》管理》?《经理人员的职能》?《成果管理》?《日本的管?《公司战略》理艺术》?《企业文化》?《动态管理》工业化属于19世纪，管理属于20世纪。管理在19世纪时几乎无人知晓，如今却已经成了我们文明活动的中心。大量受过良好教育的人投身管理领域，它决定了经济进步的速度和质量，决定了政府服务的效率，决定了国防力量。我们的“管理”方式，我们塑造组织形态的方式，影响和反映了我们社会的走向。?——《财富》，1966年?

从经验管理到数字化管理，企业管理逐渐呈现“软化”的趋势企业文化理论完整地提出了与科学管理不同的管理思想和方法，即用文化来治理企业，并日益成为世界管理的大趋势代表人物：还没出现4代表人物：大内、汤姆·彼得斯、特伦斯·迪尔?、理查德·帕斯卡尔..数字管理21世纪之后人物阶段时间3文化管理代表人物：泰勒、梅奥...80s-21世纪初2科学管理代表人物：罗伯特·欧文...19世纪末-20世纪中后期经验管理116-18世纪

企业管理的软化趋势，是管理实践发展的必然要求?由科学管理过渡到文化管理，不是哪个学派的主观臆断，而是科学管理越来越不适应生产力发展的必然结果，是管理实践发展的必然要求题的解决与“经济人”假设的困境脑力劳动比重的增加与“外部控制”方式的局限服务致胜时代的到来与“理性管理”的误区战略管理的崛起与企业哲学的导航功能95后的管理KPIVSOKR当当VS某著名企业BLM/DSTE分权管理的发展与企业精神的凝聚作用网络经济的兴起与虚拟企业的运作事业部/矩阵制平台经济

1980s,世界发生了什么？为什么企业文化受到高度关注？?“文化四书”，标志着企业文化理论的诞生和逐走向成熟，掀起了管理学界研究企业文化的热潮，促使企业文化向全球迅速传播并被企业广泛应用被誉为“企业文化新潮四重奏”?虽然企业文化理论产生于美国，但是从最早论述企业文化的四本书中可以清楚地发现，企业文化理论的根源其实是在日本——?20世纪六七十年代，日本经济突飞猛进，到了80年代，汽车、电子产品等打入美国乃至全球市场，其企业竞争力迅速赶超美国成为球第一，引起了美国管理学界以及企业界的强烈震动。一向自居第一的美国不得不放下“架子”，认真研究日本企业成功的奥秘，并虚心向日本学习，这便有了“文化四书”的产生，便有了企业文化理论的诞生与发展?企业文化让日本企业一度赶超美国，但同样也是企业文化又让美某著名企业业实现复兴、恢复霸主地位。美国在将日本企业文化研究透彻之后，着力打造属于自己的企业文化，在十年之后的20世纪90年代中期，重新回到领袖位置，并持续保持全球性的竞争优势至今

企业文化四书——学者1981-1982年对日本崛起奥妙研究的成果——第一批4部关于“文化”的书籍的成功发行鼓励着越来越多的人更多的研究...威廉·大内·彼得斯特伦斯·迪尔?理查德·帕斯卡尔科特《企业文化与绩效》《Z理论》《追求卓越》《企业文化》《日本的管理艺术》出版时间：1981出版时间：1981出版时间：1982出版时间：