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2025年中秋、国庆节后收心讲话

同志们：

中秋月圆，国庆欢腾，双节的喜庆氛围还未完全消散，我们已迅速回归紧张有序的工作节奏。双节期间，大家在阖家团圆、休闲放松的同时，也为接下来的工作积蓄了能量。现在，我们要以饱满的热情和昂扬的斗志，全身心投入到工作中去。下面，我就节后工作提几点要求。

=1\*CHINESENUM3一、抓好状态转换，迅速收心聚力

（=1\*CHINESENUM3一）从节日闲适到工作专注。双节过后，我们要清醒地认识到，各项工作任务紧迫且艰巨，每一项都容不得丝毫懈怠。我们必须在思想上高度重视，迅速从节日的轻松氛围中走出来。这就要求我们做到“三个立即”：人员立即准时到岗，不迟到、不早退，以良好的精神风貌开启工作模式；心思立即集中，摒弃节日期间的杂念，将注意力聚焦到工作任务上；状态立即调整，把放松的精神振奋起来，将节日中蓄积的能量转化为推动工作的强大动力。我们可以通过开展思想动员会议，让大家深刻认识到当前工作的重要性和紧迫性；建立严格的考勤和工作纪律制度，约束大家的行为；加强对工作进展的跟踪问效，确保每个人都能迅速进入工作状态。

（=2\*CHINESENUM3二）从常规节奏到攻坚态势。如今，我们已步入全年最为关键的时期，接下来的工作将决定我们这一年的成败。我们不能再按部就班地开展工作，必须全面进入倒计时、跑秒计的攻坚状态。要全面提振工作状态，立起更高的工作标准、更快的工作节奏。聚焦重点工作和关键任务，对工作流程进行优化，抢抓每一分每一秒，提高工作效率。我们可以组织开展“冲刺阶段动员大会”，激发大家的拼搏精神；设立“攻坚先锋榜”，对表现突出的个人和团队进行表彰，营造比学赶超的浓厚氛围。通过这些措施，形成开足马力、全力冲刺的生动局面。

=2\*CHINESENUM3二、抓好工作衔接，确保有序推进

（=1\*CHINESENUM3一）抓好年度工作衔接。我们要紧紧围绕年度目标任务，强化时序意识和进度管理。第四季度是年度工作的收官阶段，各项工作必须承前启后、压茬推进、无缝衔接。我们要对照年度目标，倒排工期、挂图作战。集中优势资源，紧盯关键指标，对于尚未完成的工作任务，要制定详细的工作计划，明确责任人和时间节点，全力以赴打好年度收官战。同时，要做好工作收尾和考评准备工作，确保全年成绩单丰硕饱满。我们可以建立“年度工作进度跟踪表”，实时掌握工作进展情况；定期召开工作推进会，及时解决工作中遇到的问题。

（=2\*CHINESENUM3二）抓好规划工作衔接。我们不仅要着眼于当下的工作，还要立足长远发展。要准确把握发展阶段与形势任务的变化，抓好“某某五”工作收尾，对过去的工作进行全面总结和评估，提炼经验教训，为未来的发展提供参考。同时，要精心谋划“某某五”规划，结合当前的发展趋势和单位的实际情况，制定科学合理的发展目标和战略举措。我们可以组织专家团队进行调研和论证，广泛征求意见和建议，确保规划具有前瞻性、科学性和可操作性。通过抓好规划工作衔接，为单位的可持续发展绘好蓝图、奠定基石。

=3\*CHINESENUM3三、抓好建设落实，提升工作质效

（=1\*CHINESENUM3一）抓好工作作风建设。作风是干事创业的基石，直接关系到工作落实的成效和单位发展的成色。越到年底收官阶段，我们越要大力弘扬求真务实的作风。面对千头万绪的工作，我们要学会弹好钢琴，分清轻重缓急，做到一抓到底、务求实效。要树立正确的政绩观，不搞形式主义，不做表面文章，说一件、干一件、成一件。我们可以建立健全作风建设监督机制，加强对工作作风的日常监督和检查；对作风不实、工作不力的人员进行严肃问责，形成良好的工作风气。

（=2\*CHINESENUM3二）抓好服务能力建设。能力是履职尽责的根本保障，在任务繁重的情况下，我们更要注重提高自身的能力素质。要全面提高服务基层的能力，树立“服务基层、赋能一线”的鲜明导向。深入基层了解实际情况，及时帮助协调解决工作中遇到的实际困难和瓶颈问题。我们可以开展“基层服务月”活动，组织机关干部深入基层一线，为基层单位提供技术支持和业务指导。同时，要提高服务群众的能力，始终把群众的需求放在首位，不断优化服务流程，提高服务质量。此外，要注重创新赋能，鼓励大家积极探索新的工作方法和模式，提高工作效率和水平。通过提升服务能力，形成上下联动、共促发展的强大合力。

同志们，双节已过，新的征程已经开启。让我们迅速调整状态，抓好工作衔接，加强自身建设，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到工作中去，为完成年度目标任务、推动单位的长远发展而努力奋斗！

谢谢大家！